|
관리’ 이진규 저, 박영사, 2001년, p460
복리후생관리의 특성부분 ‘신 인적자원관리’ 임창희 저, 명경사, 2003년, p287
필요성에서 기업이 복리후생을 담당하는 이유 부분 ‘신 인사관리 -노동과 자본의 통합이론-’ 박경규 저, 홍문사, 1997년, p
|
|
|
인적자원관리 차원에서의 노동정
책과 제도 등으로 요약될 수 있다.
이상과 같은 인적자원관리의 활동은 조직이 설정한 목표에 따르기 마련이고,
활동에 대한 의사결정은조직의 인적자원전략을 구성하며, 이러한 활동의 결과는
상황을 관찰
|
|
|
자료
1) 최신 인적자원관리론, 이래규·권중생, 문영사(1999)
2) 21세기형 인적자원관리(뉴패러다임과 실천과제), 한국노동연구원, 명경사(2001)
3) 현대 인사관리론(의사결정론 시스템 어프로치), 최종태, 박영사(2000)
4) 인적자원관리, 나윤기, 학문
|
|
|
관리자 중심의 채용관리는 해당 직무를 수행할 수 있는 우수한 사람을 선발하는데 효율적이며, 직무의 전문화를 촉진시키는 역할도 하게 된다.
3. 모집방법의 다양화
채용하고자 하는 인적자원의 유형이 점점 전문화되고 노동시장이 세분화
|
|
|
인적자원관리에서 개인적인 다양성과 공헌도를 가려주는 성과 중심 또는 능력 중시의 인적자원관리를 만들어야 한다. 셋째, 근속이나 자격, 개인적인 배경을 중시하는 체제보다는 조직의 전략적 특성과 직무의 가치를 먼저 고려하고 거기에
|
|
|
(recency errors) / 과거성 과오(primacy errors)
● 분포의 과오(distribution errors)
● 직무의 영향(influence of the job)
■ 인사고과의 조정
■ 인사고과의 기법
● 서열법
● 평정청도법
● 대조표법
● 서술법
■ 결 론(참고서적)
|
|
|
Direction of Study
Ⅱ. 본론
(1) 대한전선의 조직문화
(2) 대한전선이 추구하는 조직가치
(3) 인력관리시스템
(4) 대한전선의 강점
(조직 프로세스 내 프로그램에 관하여)
(5) 대한전선의 약점
(6) 해결방안
Ⅲ. 결론
# 참고자료
# 별첨
|
|
|
인적자원관리의 자료로 활용하는 방법.
⑤ 면접법 : 피고과자의 업무수행능력과 잠재력을 면접을 통해 찾아내서 작업의 개선, 책임의 명확화, 직무요소의 우선순위 등을 결정하는 방법.
전통적 고과 현대적 고과
왜? 사정형, 상벌, 감독 능력
|
|
|
자료
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.
|
|
|
관리, 법문사, 1994
최종태, 현대 인사관리론, 박영사, 1993
이학종, 인적자원관리, 세경사, 1996 Ⅰ. 역량모델의 개념
Ⅱ. 역량의 개념요소
Ⅲ. 역량모델에 대한 관심
Ⅳ. 역량모델 활용의 장점
1. 역량모델에 대한 비즈니스의 니즈
2. HRM
|
|
메뉴펼치기
