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정책포럼, 2013.
정우진, 한국과 베트남의 성공적 수원 사례, 국제개발협력재단, 2010.
하현선, 공적개발원조(ODA) 사업 평가, 국회예산정책처, 2014.
한국국제협력단, 국제개발협력의 이해, 한울아카데미, 2008. 1. 공적개발원조(ODA)란?
2. 우
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체계
1. 경영평가체계 : 3단계 평가체계
2. 경영평가운용체제
1) 우정사업운영위원회
2) 본부 경영평가단
3) 평가실무작업반
4) 체신청 경영평가단
Ⅶ. 공기업 경영평가의 정부투자기관
Ⅷ. 향후 공기업 경영평가의 방안
1. 전문성과 공
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무조건 좋은 방식이 아니라는 것이다. 어떤 상황이나 특정 회사가 요구하는 요점을 적합하게 수용할 수 있는 방식을 찾는 것이 인적자원관리에서 가장 중요한 요점인 것이다. 임금피크제란?
임금피크제 쟁점?
임금피크제 도입사례
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이론적 논의 – 장명희, 안병훈
2.1. 보상(Compensation)의 개념
2.2. 보상의 체계
2.3. 보상관리
2.4. 보상에 관련된 이론
2.5. 임금
2.6. 복리후생
2. 7. 선택적 복리후생 (카페테리아식 복리후생)
(ⅲ) 연구문제 및 사례선정의 배경 – 조재
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임금수준의 하락, 일부 공기업의 악용사례, 합리적인 임금피크제의 적용기준 확립 등의 문제를 병행해 생각해야만 이 제도가 좀 더 실효성을 거둘 수 있을 것으로 보인다.
임금 피크제를 도입할 때에 고려되는 상황을 파악하고 노사 관계의
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정책차원의 활용방안
2. 기업차원에서의 개선방안
1) 연공서열형 연금제도의 개선방향
2) 퇴직금 제도의 개선방향
3) 인사관리제도의 개선방향
3. 민간부문의 개선방안
Ⅵ. 구체적 대안
1. 임금피크제 도입
2. 연령차별
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임금피크제’의 유형
본론
-정년보장형 임금피크제 기업도입사례(신용보증기금)
-정년연장형 임금피크제 기업도입사례(대우조선해양)
-고용연장형 임금피크제 기업도입사례(한국수출입은행)
결론
-임금피크제도의 한계
-임금피크제
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이론적 접근은 지양하고 대신 실사례를 중심으로 설명하였다. 최근에는 조직의 의사결정에 중요한 역할을 하는 임원들에 대한 보상관리제도의 설계와 구성원들에 대한 복리후생제도의 합리화 방안에 대한 논의가 활발히 진행 중인 바 성과
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격차 ………………………………………………………………… 10
1. 빈부격차가 생겨나게 된 원인 ………………………………………… 10
2. 빈부격차의 현황 - 교육적 측면 ……………………………………… 10
※ 지식 기반 경제사회에
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사례, 국내거주외국인노동자 인권향상을 위한
정책권고, 2003,2,10
보도자료, 외국인력제도 개선안 정책권고 2003,2,10
www.humanrights.go.kr
한국일보 2003,4,16
바른언론,바른뉴스 인터넷연합뉴스 2003,4,2 I.서론
II.본론
1.외국인 이주노동자 현
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