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조정될 필요가 있다.
3) 임금체계의 집단성과 연공성
임금체계의 집단성과 연공성을 조장하는 제도적 근원은 근속호봉제이다. 이것이 교섭인상 제도와 혼합이 되어 급여의 집단화와 연공화를 지속하는 틀이되고 있다. 기본급 체계의 개정은
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임금의 원칙
2. 산별노조와 임금정책
3. 구조조정-현장통제와 임금
4. 임금 안정화
?. 임금전망과 적정임금인상률의 산정
1. 임금전망
2. 임금전망의 시사점
3. 임금-생산성의 변동추이와 적정임금인상률의 추정
ⅩⅢ. 새로운 임금관리제
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노동부 (http://www.molab.go.kr)
13. 통계청 (http://www.nso.go.kr) 가. 서론
나. 본론
1. 고용조정
2. 임금조정
3. 임금관리체계의 변화
4. 임금조정과 그 외 고용조정의 방법들
5. 노사의 입장차이
6. 우리기업의 사례
다. 결론
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기본적인 요소라고 할 수 있다. 합의에 의한 연봉에 기준 마련. 철저한 사전계획 마련. 신뢰감 구축 노력.
4) 연봉제에 대한 평가는 국내기업, 외국기업 모두 긍정적
부문별 성과로는 국내기업과 외국기업 모두 임금관리의 효율성 증진과 생산
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배경
2. 1855년 추밀원령
3. 1870년 추밀원령 : 영국 공무원제도 발전의 획기적인 계기
Ⅷ. 향후 실적주의 인사제도(실적제도)의 제고 방안
1. 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2. 성과급 지급 문제
3. 생산적인 인력관리를 위한 공무원의 전문
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임금격차
3. 성별 전직장 임금소득별 의중임금격차
4. 성별 실업기간별 의중임금격차
5. 성별 타가구원 소득유무별 의중임금격차
6. 성별 실직후 교육훈련 유무별 의중임금격차
Ⅴ. 남녀간 의중임금격차 분해와 조정후 남녀간의 중임금격
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임금격차
Ⅶ. 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도)
1. 직군·직종의 체계
2. Grade의 체계
3. Grade 결정의 프로세스 및 변경의 시기
4. 직무Grade제도에 대응한 임금체계
1) 직무Grade제도에서 일반사원과 간부사원의 임금
2) Grade급의 설정과 운
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기본연봉(Base Salary)
성과급(Cash Bonus)
특별 인센티브...
....
급여 - 기본급
개인별 연봉은 기본연봉을 기준으로 차별적으로 조정되며 연봉은 연간 20회 분할 지급한다. 연 1회 5단계 상대평가(S, A, B, C, D)를...
.... 1.보수관리
2.임금관리
3
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임금체계가 일반화되고 있다. 그러나 근래에는 이에 직무급 임금체계가 가미되고 있다. 기본적인 임금문제는 적정임금수준의 결정, 임금격차의 해소, 임금체계의 개선, 저임금지대의 해소로 요약된다.
기업의 임금관리 목표를 인건비 절약
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관리직의 경우, 연봉제나 고과에 의한 월급제를 통해 능력과 업적에 따라 임금조정이 이루어지게 하는 동시에 생산직의 경우에는 일정 기간 동안 정액 임금조정 방식을 채택함으로써 그 동안 호봉제에 의한 연공서열 임금체계하에서 나타난
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