|
관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2007, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정
|
|
|
요소입니다. 특수품으로 발주한 상품에 대해서는 예측이 빗나가 상품 재고가 발생했을 때도 반품을 하지 않고 판매하는 노력이 필요하다거나 결품이 발생한 때에는 긴급납품을 실시한다 등 약 20항목에 걸친 운영 규칙이 결정되어 있습니다.
|
|
|
대상으로 한다.
◆ Forecast가 용이한 제품을 대상으로 한다. 정보관리와 물류정보시스템
1. 물류정보의 개념과 흐름
2. RFID(Radio Frequency IDentification)
3. EDI(Electronic Data Interchange)
4. ECR(Efficient Consumer Response)
5. VMI(Vender Managed Inventory)
|
|
|
관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스
|
|
|
아닌 책 정보의 제공(정보제공업)으로 인지하였고, 정보제공 기능에 많은 투자를 하였다
2. 인터넷의 훌륭한 사용자 인터페이스를 이용하여 고객과의 직접접촉 방식을 사용함으로써 재고와 운영 인력을 줄이는 비용절감을 이룰 수 있었다
|
|
|
(3) 배송시스템 전략
5. 세븐일레븐 물류전략 분석
6. 세븐일레븐 SCM전략 분석
(1) GOT
(2) POS 시스템
(3) SC (Store Computer)
(4) 재고관리전략
(5) 운송관리전략
7. 세븐일레븐의 한국진출 전략
8. 세븐일레븐 향후전략 제안
9. 결론
|
|
|
관리 실태의 주요 내용이다.
우리기업들이 가장 중시하는 물류관리 목표는 여전히 '물류비용 절감'(63.5%)인 것으로 나타났다. 최근에는 '물류비용 절감'과 '물류서비스 향상'이라는 기존물류목표와 함께 공급사슬관리(SCM) 등 다양한 물류혁신
|
|
|
관리와 *사이클 타임 단축이다.
공급관리는 최근 10년동안 많은 미국 기업이 도입해 활용하고 있다. 공급체(supply chain)라는 용어는 원재료에서부터 최종 고객에 이르기까지 생산과 공급의 전 과정에 포함되는 각각의 요소들을 연결하는 체인(
|
|
|
재고레벨의 최소화가 가능하며 재고파악의 실 시간화가 이루어진다.
에필로그
이상으로 두 SCM기법들을 살펴보았다. 생산재고에 있어서 좀 더 효율적이면서 저 비용으로 Customer Service Level을 높을 수 있을까 하는 과제는 언제나 관리자에게 끈
|
|
|
관리(ERP : enterprise resource planning)
* 의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작, MRPⅡ로의 발전을 거쳐 정
|
|
메뉴펼치기
