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예산에서 개별적으로 확보하여 우수시설종사자 성과금, 해외 사회복지시설 견학프로그램, 기능보강사업 비 지원, 신규 프로그램 도입에 대한 지원 등을 실시할 수 있다. 타지원의 자료로 공동모금회 배분시 자료로 제공하거나, 자활후견기관
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제도의 다원화
2) 일선기관 간, 장애인복지정책 간의 상호연계성 미흡
3) 일선기관과 인력의 부족과 서비스 전문성 문제
4) 서비스 종류별 사업의 체계성 부족과 지역적 편중
5) 장애인직업재활서비스 전달체계의 문제점
Ⅴ. 개선
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예산을 편성하라
3) 44단계 : 기대고객에게 편지, 엽서, 카타로그, 팜플렛 등을 보낸다
4) 45단계 : 언론에 알려라
5) 46단계 : 알고 있는 모든 단체에 알려라
6) 47단계 : 주변 사람을 이용하라
8. 48~52단계 : 사업개시단계
1) 48단계 : 인터넷과 연
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2. 마사회 경영혁신
1) 경영혁신 추진 현황
2) 손익예산 현황
3. 마사회 vision
1) KRA Vision
2) Mission(임무)
3) Vision
4) Strategic Goal(2012)(전략상 목표)
5) Core Value(핵심가치)
6) 전략 방향에 따른 전략과제 및 실천과제
4. 취업정보
Ⅲ. 결론
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행정망과 연계할 수 있어야 한다.
5. 시설평가제도의 정착을 통한 운영체계 개선 및 환류기능 강화
- 주기적인 시설평가를 통해 운영의 투명성합리성을 제고할 뿐만 아니라 평가를 근거로 시설에 대한 예산을 차등 지원하여 긍정적 경쟁을 유
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행정 관행 및 행태의 개선, 관련 제도의 빠른 정비 등이 고루 뒷받침되어야 제도가 성공적으로 정착할 수 있다는 것을 인식하고 광범위한 노력을 기울여야 할 것이다. Ⅰ. 톱다운 예산배분 제도의 의의 및 특징
(1) 의의
(2) 특징
Ⅱ. 톱
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예산담당기구가 설치되어야 하며 중앙기관과 각 부처 간 활발한 의사소통을 함으로써 협력적인 관계를 구축한다는 내용이다.
참고문헌
1) 영기준예산제도 / 박문각 지식엔진연구소
2) 예산제도 / 두산백과
3) 재무행정론 - 유훈, 신종렬 / 한국
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재무회계의 보고 목적을 명확히 해주어야 하며, 그것은 다음의 사항을 고려하는 범위에서 규정되는 것이 합리적이다.
) 임성일, "지방자치단체 예산회계제도의 혁신방향" (지방행정연구, 제 14권 제 1호), p. 14.
가. 외부이용자(지역주민, 지방
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, “성과주의 예산제도의 도입에 관한 비교연구”, 「중앙행정논집」 제13권 제 2호, 2006
박영강, “지방정부의 예산관리 개선과제”,「지방정부학술대회발표논문집」, 2010 성과주의 예산제도 도입상의 문제점에 대하여 서술하시오.
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예산 제도는 투명성과 책임성을 강조하며 정부의 재량권을 제한하고, 행정부 우위의 예산 제도는 유연성과 신속한 대응 능력을 강조한다.
(3) 세출예산 결정방식의 유형 중 점증모형과 합리모형을 비교하여 설명하시오(15점).
재무행정에서 세
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