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전략
.기본적 사례관리: 전화사정 및 전화개입
.일반적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 전화개입과 정규적 면담, 매년 재사정, 직접적 개입
.집중적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 포괄적 보호계획수립 및 실행, 6개월 마다 재사정,
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동영상
* 홍보물은 대량우편을 이용하는 것이 효율적이고, 경제적이다
* 내부고객만족전략 : 고객 접점에 대한 서비스 응대에 중점을 두기 위해 종사자 교육 강화
* 참가결정 요인 : 개인적 요인 / 소속감 형성 요인 / 개최 장소 요인
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계획, 스킬 등 멘토의 경력과정 유용한 문제해결 전략 등) 모임, 회의, 행사에 함께 참석하기(후에 토의하기), 멘토가 도전적인 상황을 처리할 때 관찰하도록 하기, 멘티가 맞이할 상황을 Role-Play 하기, 작성된 서류들(멘티가 작성했거나 멘토가
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. Selznick의 제도화 이론 ------------------------------------ 7p~8p
Ⅷ. 개방 합리적 이론-------------------------------------------- 8p
1. 전략과 구조 이론
2. 조직과 환경 이론
Ⅸ. 아오이아 모델------------------------------------------------ 9p~10p
※참고문헌
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내용들도 중요하다.
첫째, 분명하고 충분히 큰 소리로 이야기하는 의사소통 전략을 사용할 수 있어야 한다.
둘째, 피곤해 하는 징조를 보이는 것과 같은 비언어적인 단서에 유의해야 한다.
셋째, 클라이언트의, 상담 내용에 대해 보증을 할 필
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계획이다.
/무안=박의돈 기자 [무등일보] 주제1. 정부혁신
1. 정부혁신의 주요성과
2. 국민들에게 좋지 않은 평가를 받은 이유
3. 혁신에 대해 높게 평가해야 할 점
VTR. 정부혁신 지방혁신 - 이것이 궁금하다
1. 행
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계획: 상호 목적수립하기 - 우선순위 정하기 - 전략 수립하기 - 전략 선택하기 - 전략 실행하기
③ 개입
ㆍ직접적 개입: 내부 자원 획득, 안내자ㆍ교육자ㆍ지원자의 역할
ㆍ간접적 개입: 외부 자원 획득, 중개자ㆍ연결자ㆍ옹호자의 역할
④ 점
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계획과 차분한 운영방식을 통해 예방 위주로 사업을 펼쳐야 한다. 식량 지원도 해야겠지만 식량 생산에 도움을 주는 쪽으로 바꿔야 하며, 국익보다는 인도주의적 차원에서 공적개발원조(ODA)가 펼쳐져야 한다.
III 결 론
월드비전, 굿네이버스,
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공식적인 규제
4) 비공식 조직의 행동규제
5) 개혁안의 내용과 개혁결과에 대한 회의
6) 안정감, 자존심의 손상
2. 저항극복의 전략
1) 강제전략
2) 규범적, 사회적 전략
3) 공리적, 기술적 전략
3. 조직변혁의 저항관리
1) 교육과 의사소통
2
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I. 조직의 개념
II. 조직이론
1. 과학적 관리이론
2. 인간관계이론
3. 구조모델
4. 체계이론
III. 조직에 대한 관점
1. 개방체계 관점
2. 행동주의 관점
3. 경제적 관점
4. 문화적 관점
IV. 조직체계의 사회복지실천
* 참고문헌
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