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조직개발기법(개인수준의 개발기법)
I. 감수성훈련(ST)
가. ST의 특징
나. ST의 목적
다. ST의 진행절차
라. ST의 주요프로그램
1/ 자유로운 발언
2/ 눈을 가리고 걷기
3/ 사이코드라마
4/ 이미지의 변화
마. ST의 효과
II. 창의
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조직개발과 관련한 개념
- 세계화와 정보화등 새로운 무한계(boundaryless)의 조직환경하에서 경쟁력이 약화되고 경영성과가 저하되어 조직재생과 조직활성화가 요구되는 상태
1.조직의 관료화와 기업문화의 경직화
조직의 관료화와 기업
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이론적으로 잘 다듬어져 현대조직론의 내용에 포함되었다.
첫째는 경험법칙에의 이탈이다. 그 대표적 예는 관리범위의 원칙이다. 개별상황에 따라 적정 관리범위를 결정하는 과학적 측정법이 개발되어 상황의 변수로서 조직구조를 설계하는
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개발을 제1세대
조직재발(first generation OD), 최근의 조직혁신을 제2세대 조직개
발(second generation OD)이라고 부르는 학자도 있는 데, 이것은
전통적인 조직개발뿐만 아니라 최근의 조직혁신까지도 모두 조직개
발에 포함시켜서 조직개발의 개념을
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◆ 제6절 총체적질경영
◆ 제7절 조직개발기법
제12장 학교경영계획
◆ 제1절 학교경영의 개념 및 성격
◆ 제2절 학교경영의 영역
◆ 제3절 학교경영체제
◆ 제4절 학교경영계획
◆ 제5절 학교운영위원회와 학교교육계획수립
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조직개발을 위한 전체론적인 견해라고 생각하고 있다. (장기간의 이익을 위해서는 변수들이 하나의 시스템으로서 조화롭게(동시에) 변화해야 한다고 본다.)
제3장 결 론
본론에서 살펴보았던 내용을 종합해보면 먼저 역장분석은 조직진단 모
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조직개발 프로그램에 대한 우리 평가
1. 수업에 배운 이론적인 내용 적용
(1) Lewin의 행동변화의 단계적 과정
(2) M.E. Porter에 가치사슬(value chain)
(3) 조직을 하나의 시스템으로 본 Scott의 이론(1995)
2. 삼성전자 조직개발 프로그램 평가
① 포스코와
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미국기업의 SBA융자
1. SBA융자의 개념
2. 소기업(SMALL BUSINESS)이란
1) 업종별
2) 규모별
3. 소기업청의 보증제도
4. SBA융자의 종류 및 융자 한도액
5. SBA 융자 이율 및 금리
6. SBA Loan 취급절차
7. SBA융자용도와 조건 및 상환기간
참고문헌
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이론에서 나온 것으로서 조직개발에 매우 체계적으로 접근하는 훈련방법이다. 이 훈련의 궁극적 목적은 체계적인 교육훈련계획을 통하여 '매니지리얼 그리드'이론에서 가장 이상적인 리더로 지적되었던 (9-9)형의 리더, 즉 과업과 관계에 대
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조성자에게 필요한 4가지 능력(자질)
① 대인관계기능(interpersonal skills) : 상호신뢰, 긍정적 태도 형성(경청)
② 개념기능(conceptual skills) : 조직발전에 대한 전문지식
③ 기술적 기능(technical skills) : 조직개발 프로그램 수행능력
④ 통합기능 (inte
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