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조직적인 제도와 구조, 사회지배방식, 교육방식과 제도
B. 해석적 개념의 문화
- 인간행동의 원인으로서의 정신문화
- 종교적/ 세계관적 가치관과 신념
- 공유된 행동규범과 태도
- 내재화된 권위규범과 지배원리
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Z 이론의 특성
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저, 카오스북, 2016 조직행동론
I. 조직문화
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 구성요소
II. 조직개발
1. 조직개발의 정의
2. 조직개발기법
1) 감수성 훈련
2) 팀 구축법
3) 과정자문법
4) 매니지리얼 그리드 훈련
* 참고문헌
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이론적 기초
1) 공기업관리의 필요성
2) 공기업관리정책의 기본과제 : 자율과 통제의 조화
3) 공기업관리제도 설계의 이론적 기초
2. 공기업관리제도 설계의 주요 변수
1) 주요 대상
2) 관리정책 형성의 주요 잇슈 및 제도설계(관리) 방향
3)
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특성에 따른 효과적인 조사방법을 개발해야 한다는 점을 들 수 있다. 김상묵(1998)의 연구에 따르면 효과적인 조직진단을 위해 적절한 모형을 설계하고, 모형을 통해 조사하려는 변수를 설정하고, 조직의 문제점과 진단결과 및 개선방안간 논
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조직구성원의 변혁적·거래적 리더십과 리더신뢰, 한국인사관리학회, 2004
손명철 / 공기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교, 2011
정봉명 외 1명 / 호텔기업의 조직문화, 조직몰입, 이직의도간의 관계 연구, 한국관광·레저학회, 2010
조동규 외
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조직의 팀제 이해와 관리에 관한 매뉴얼』
◇ 행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/ Ⅰ. 서 론
1. 팀제의 의미와 도입배경, 목적
(1) 팀제(팀조직)의 정의。。。。。。。。。。。。。。。。。3
(2) 팀제(팀조직)의 도입배경과
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(3) 관료제론
2) 인간관계론
3) 행동과학이론
2. 교육조직관리기법
1) Gantt차트
2) 과업평가검토기법(PERT)
3) 목표관리기법(MBO)
4) 정보관리체제(MIS)
5) 예산편성기법
(1) 기획예산제도(PPBS)
⑵ 영기준예산(ZBBS)
6) 조직개발기법(OD)
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조에 커다란 영향을 미친다.
(3) 교육훈련
조직문화를 개조함에 있어서 경영자들의 경영스타일 다음으로 중요하고 효과적인 것이 교육훈련방법이다. 또한 멘토 프로그램의 개발 및 운영이 유용한 수단이 될 수 있다.
(4) 조직개발
1) 개념
조직
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협의 하에 달성가능한 목표를 설정하고, 이를 확실히 달성할 수 있도록 자기통제 하에 목표를 달성하며, 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다. Ⅰ. 조직변화
Ⅱ. 조직혁신과 창의성개발
Ⅲ. 조직개발의 개념
Ⅳ. 조직개발기법
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조직문화의 구성원들에게 공동체적 감각과 특이한 성격을 제공했는지를 조사하고 있다.
1984
Sergiovanni와 Corbally는 조직문화적 시각에서 여러 논문들을 수집하여 「지도력과 조직문화」를 출간하고 첫장의 “행정이론과 실재에 있어서 문화적
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