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관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고 미래 / 이영면 / 임금연구 제11권 1. 요구분석의 개념
2. 요구분석의 모형
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조직의 재생능력을 증진하기 위한 장기적 노력
변화관리자나 변화주도자의 도움
+ 응용행동과학의 이론 및 기술을 이용
=> 효율적, 협력적인 조직문화 형성
• 버크(Berke)의 정의
→ 행동과학에서 개발된 기술, 연구된
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모형 3
제2절 직무스트레스의 유발요인, 반응결과 3
1. 직무스트레스 유발요인 3
2. 직무스트레스 반응결과 5
제3절 직무스트레스 대처방안 5
1. 조직수준의 대처
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조직형성기 2
(1) 조직구성 2
(2) 조직의 역할분담 및 리더선출 3
(3) 주제공모 5
2. 조직격동기 5
(1) 주제정하기 5
(2) 조직의 갈등 6
(3) 갈등해결 6
(4) 또 하나의 주제에 대한 갈등 7
3. 규범적립기 7
(1) 디자인 조사 8
(2) 갈등 발생 및
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조직문화의 개발과 관리
1) 성공적인 조직문화 개발
① 성과 지향적 문화가치 보유
② 창업주와 경영진의 역할
③ 문화망을 형성
④ 변화담당자들의 개입과 역할
2) 조직문화 개발을 위한 3가지
① 판단과 행동의 지표- 조직 학습의 촉진, 신속
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조직행동론』 서울 : 부연사
(10) 정동섭 (2002) 『글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM Ⅰ.서 론
(고성과 팀의 의의)
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3.
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행동론』 서울 : 부연사
(10) 정동섭 (2002) 『글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM 목 차 _______
Ⅰ.서 론 : 고성과 팀이란 무엇인가?
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발
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개발(career development)
3. 역할갈등(role conflict)
4. 역할모호(role ambiguity)
5. 역할과다(role overload)
Ⅴ. 직무스트레스와 직무만족간의 관계
Ⅵ. 비서직종사자의 직무스트레스
1. 직무스트레스와 직무만족
2. 직무스트레스와 조직몰입
3. 직무
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조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
1) 조직의 분권화 및 권한 위임
2) 병원 조직의 분권화와 권한 위임 사례
3.조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이
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조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
1) 조직의 분권화
2) 권한 위임
3) 병원 조직의 분권화와 권한 위임 사례
3.조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이
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