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KBS 조직사례
KBS 연혁
≪ 표 - 그림 파일 ≫
기업소개
KBS 기업소개
올해 방송 80년, 공사창립 34년을 맞는 KBS는 1927년 경성방송국으로 라디오 방송을 송출하기 시작해 해방 후 1947년 국영방송 서울중앙방송으로 재출범하
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사례
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KBS 팀제 도입 배경
환경 변화
✔ 케이블 TV와 위성방송의 성장
✔ 방송 산업에 대한 규제강화
✔ 제작비의 상승
✔ 광 고 수입 격감
관료주의적 조직
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조직문화의 요소
강한 조직문화 Vs. 약한 조직문화
• 강한 조직문화 vs. 약한 조직문화
• 문화강도 측정법 : CAP
• 조직문화의 역할과 효과
• 조직문화의 역기능
강한 조직문화의 성공, 실패 사례
• 성공
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조직개혁
√ 의사결정 프로세스 개선
☞ 도장3개 찍기 운동, 조직 수평화
Ⅰ. 조직개혁의 핵심테마
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조직개혁 핵심 Key-Word
☞ 사무직 생산성 향상과 기능직 활성화에 초점, 장기
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조직은 상호 유기적인 관계 속에서 지속적으로 발전하게 된다.
대기업에서 보다 일찍 도입했고, 지금도 유행하며 시행되고 있는 팀제가 과연 언론사에서도 통할 수 있을 지에 대한 흥미와 관심이 많아 졌고 앞으로 KBS의 어떤 부가적인 영향
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사례 안 도표10에서 살펴볼 수 있다.
또한, 장기적 관점에서 그리고 핵심역량관점에서 효성의 사업 및 조직구조조정은 효성의 경쟁력을 강화하는 데 긍정적인 효과를 가져왔다. 핵심 사업영역을 명백히 하고 기존 분산되었던 핵심역량을 통합
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조직개발의 특성
1. 조직개발의 목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조
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조직 내부 환경
2. 외부 환경의 변화
3. 변화의 필요성 인식과 선택
4. 조직 진단
1) 조직 수준
2) 집단 수준
3) 개인 수준
5. 변화 실행
1) 인간 과정
2) 기술 구조
3) 인적 자원
4) 경영 전략
6. 변화 실행 평가
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1.Neway 혁신활동의 배경
2.Neway 혁신활동 전략적 전개방향
본론
1. E-Neway 에 대한 평가
-고객사와 공급사 소비자의 통합 관리
-사람 프로세스 IT 연계 Family Sys.
-공급자와 구매자간 Win Win 전략
2. 4조 교대제
-생산라인을 4 개조가 번갈아
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표면적 성공요인 – 단순함 & 효율성
표면적 성공요인 – Point to Point
표면적 성공요인 – 저렴한 항공 요금
표면적 성공요인 – 고객 만족
핵심적 성공요인 – 리더쉽
핵심적 성공요인 – 기업문화
인간관계 구축을 위한
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