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기업 풍토와 관행을 반영한 한국형 연봉제가 시도되고 있는데, 한국형 연봉제는 본래의 미국식 연봉제와는 달리 한국기업의 조직문화와 분위기를 감안하는 방향으로 나아가고 있다.
참고문헌
- 나승우, 한국형 연봉제, 미래와 경영
- 나승우
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기업에서 경영진이 사회적기업을 동시에 경영할 수 도 있을 뿐만 아니라 전통적 기업의 비정규직 일부가 사회적기업의 정규직으로 이직하여 비정규직 문제 해결에 도움이 된다.
마지막으로 사회적 기업의 위기관리 능력과 대처가 필요하다.
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업의 위험과 시민사회의 갈등의 위험을 줄일 수 있는 보다 좋은 기회들을 제공할 것이다. 또한 기업을 충분히 지원하며 혁신을 제공하고 삶의 질에 상당한 관심을 기울일 것이다. 이해관계의 갈등이 너무 지나쳐 안정을 위협할 수도 있다. 그
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기업이 사회적 책임을 지고 기업윤리를 적용하여 국제경쟁력을 키워나가야 한다는 사실은 누구나 아는 사실이며, 각 문제점에 대한 대책도 수 많은 책들에 기술되어 있다. 그렇다면 가장 중요한 것은 무엇인가? 우리는 그것이 경영활동을 하
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경영체제의 개선과 제도의 정비를 통해 민영화될 공기업의 내부경영체제를 전환해야 한다. 예를 들면 경쟁체제에 대응한 기업전력수립, 고객충실의 판매전력, 적절한 회계정보시스템의 개발, 자본시장에 기반을 둔 자금관리방법의 도입, 업
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한다는 저자의 주장은 가슴깊이 새겨들을 만하다. 1. 서론
2. 본론
Part 1 Management - 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
Part 2 The Individual - 조직 내에서의 올바른 자기 경영
Part 3 Society - 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할
3. 결론
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기업들이 환경친화형 제품개발에 노력을 기울이고는 있으나 선진기 업들에 비하면 초보 수준
- 환경친화형 제품의 개발노하우와 관리기법이 취약
·극소수 기업이 환경친화형 제품개발 방법의 일종인 녹색 경영 정보 시스템을 보유
Ⅶ. 국내
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기술개발
⑦ 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수인력양성
⑧ 고객만족의 경영관리
⑨ 최고경영자의 사업에 대한 안목 및 예측력
실패요인 ⑦
⑩ 사업 다각화
실패요인 ①
[표3] 한국 기업의 성공요인과 실패요인의 비교
먼저, 정부와의 관계
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경영관리하기 때문에 책임소재가 불분명, 주식회사에 의한 제3섹터의 경우 원칙적으로 기업성을 중시하기 때문에 공공성이 무시되는 경우발생, 민주적인 통제가 불가능, 지방자치단체의 공무원이 파견되는 경우 발생하는 공무원의 법적신분
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공기업은 번창하는 지방사회주의의 대명사로 통하게 되었다. 공기업이 중앙정부에 의하여 운영되는 것보다 지방자치단체에 의하여 운영된 것이, 그 초창기때부터 모든 사회각기각층, 특히 각 정당들로부터 큰 저항없이 오히려 환영받게 되
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