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조직몰입과 조절변수의 영향력, 부산대학교 대학원 박사학위논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원(공직자)의 분류
1. 경력직공무원
1) 일반직공무원
2) 특정직공무원
3) 기능직공무원
2. 특수경력직공무원
1) 정무직공무원
2) 계약직공무원
3) 별
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업무만족(직무만족, 직무만족도)의 영향요인
1. 조직 전체 요인
2. 작업환경 요인
3. 작업내용 요인
4. 개인적 요인
Ⅵ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 조사 사례
Ⅶ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 조사 방법
참고문헌
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몰입과 마찬가지로 반비례적인 상관관계를 나타나지만 사실상 개인의 조직몰입의 정도는 조직 전체에 대한 전반적인 반응을 나타내므로 이직률을 예측하는데 있어 이직의 예측 변인으로서 더욱 유용하다.
4. 조직몰입의 선행, 결과 변수
(1)
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조직반응 인덱스(Index of Organizational Reactions : IOR), 미네소타 만족설문지(Minnesota Satisfaction Questionnaire : MSQ) 등이다.
2) 조직에 대한 태도
(1) 조직몰입의 개념
조직몰입(organizational commitment)은 자신이 속해 있는 조직에 대해 심리적으로 동화되어 있
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조직몰입에 관한 연구”, 순천대, 2010
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 탁진규, “진성리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 서울과학대, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 매개변수의 개념
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이론 형성의 배경
1) 쾌락주의
2) 본능이론
3) 동인이론
4) 강화이론
5) 인지이론
5. 동기부여에 관한 제이론
1) 동기부여 내용이론
2) 동기부여 과정이론
6. 동기부여 연구의 접근
1) 동기부여와 교육훈련
2) 동기부여와
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이론 및 국내연구동향, 인사관리연구.
김용동 (2002). 리더십이 조직시민행동과 직무만족에 미치는 영향: 조직구성원 특성의 조절효과를 중심으로. 성균관대학교 석사학위논문.
이의연(2019), 사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친-조직행동에
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조직 전체가 셀프리더십의 가치를 받아들여 실천에 옮길 때 커다란 성과가 얻어지게 된다.
3) 수퍼리더십이론의 평가와 한계
- 성과
①하급자의 조직몰입, 동기유발, 역량의 증대로 인하여 성과가 높아지고 혁신을 이룩할 수 있게된다.
②셀
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접근방식(Investiture approach)
① 조직은 신입사원에게 그들 고유의 개성을 완전히 포기하라고 하지 않음
오히려 조직은 그들의 개성을 살리면서 조직에 적응하기를 원함
② 의미
신입사원은 조직원의 권리를 존중해주는 조직에 대한 몰입도를
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조직몰입
1) 조직몰입의 개념
2) 조직몰입 이론
3) 조직몰입의 구성요인
3. 내부적 마케팅
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트
6. TQM
Ⅲ. 성공 사례
1. 패밀리레스토랑의 내부마케팅의 현황
2. 임파워먼트 실천 사례 : 포스코
3. TQM
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