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조직 의 재산에 대한 의도적 손실을 줌, 외부 범죄행위, 무기소지
19. 인사고과에 대하여 설명하라.
인사고과는 종업원의 업무성과에 대한 평가로써 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그
종업원이 보유하고 있는 현재적 또는 잠재적 유용성
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조직내의 기여도에 따라 직급체계를 재설계하고 차등 보상하는 것을 가능하게 해주는 장점이 있다.
4. 구성원의 니즈에 맞는 인센티브 내용
알더퍼는 인간의 욕구를 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구라는 세가지로 범주화하였다. 이는 인간의
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조직의 의사소통 체계를 정비해야 할 것이다. 나아가 성과에 대한 평가의 공정성신뢰성타당성을 제고하고 성과와 보상을 합치시킴으로써 모티베이션과 생산성을 향상시켜야 할 것이다.
관리업무 등 비수량적 업무에도 적용방안을 모색하여
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모티베이션이나 퍼스널리티의 연구가 발전되고 또한 사회행동의 연구도 진전되어 관무의욕이나 구매행동의 연구 등이 활발히 행해지게 되었으며, 나아가서 기업집단의 행동이나 인간관계 등과 같은 경영내부의 문제까지 포함하여 연구하기
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조직적 차원에 맞춘 이직관리가 절실히 필요하다 할 것이다.
그러나 우리나라의 인사관리는 대체로 유능한 인재의 확보에만 주력하고 훈련개발된 종업원의 이직에는 소홀히하는 면이 있다.
최근 급변하는 기업환경을 고려해 볼 때 환경에
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조직몰입과 모티베이션이 증진된다.
③현지 자회사 운영에 대한 현지국의 요구를 효과적으로 대응할 수 있다.
2) 단점
①자회사 운영에 대한 본사의 효과적인 통제가 어렵다.
②본사 인사부서와 커뮤니케이션이 어렵다.
③본사 인력의 국제적
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조직에서 어떤 의미를 가지고 어떤 위치에 있는가 하는 전체맥락을 이해할 수 있도록 함으로써 , 일상적인 업무에 중요한 의미를 부여하도록 촉진한다. 그 결과 모티베이션을 증진시켜 만족감과 업무성과가 향상될 수 있다.
최근 경영환경의
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모티베이션을 유지하는 데 매우 중요하다는 점.
2. 문제점
① 다양한 욕구와 동기를 갖고 행동하는 인간에게는 효과적이 못된다는 윤리적 비판을 받고
② 거의 모든 연구가 실험실에서 이루어지고 있기 때문에 현실적인 조직 환경에의 적용과
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조직구성원들의 업적에 직접적으로 동기부여 역할을 하여 높은 성과를 낼 수 있도록 하는 것이 바람직하다고 하겠다.
또한 현실적이고 올바른 제도로 기업이미지와 사원들에 대한 기업 사랑을 실천해야 하며 더욱 다양해지고 세분화되는 사
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조직, 상황에 따라 적절한 동기부여방법은 무엇일까? ◎ 개요
▲ 모티베이션이란?
▲ 발표주제
▲ 사례1(영화: 쿨러닝)
- 영화소개
- 영화에 나타난 인물들의 동기수준결정요인과 심리적 과정
- 생각해보기.
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