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충실화를 이용한 직무재설계이다.
직무충실화를 효과적으로 실행하기 위해서는 그 과정에서 다음과 같은 점에 강조를 둘 필요가 있다. 인적자원관리란?
1.인적자원관리의 중요성
2.인적자원관리의 구분
3.인적자원관리의 예
HRM이
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, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 직무전문화
II. 직무순환
III. 직무확대
IV. 직무충실화
V. 작업 팀
* 참고문헌
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인적 성장과 의미 있는 작업경험에 대한 기회를 제공할 수 있게끔 직무의 내용을 재편성하는 것을 말한다.
흔히 직무확대는 직무를 수평적으로 늘려서 부과한다는 점에서 수평적 직무확대라고 하며, 직무충실화는 직무를 수직적으로 늘려서
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직무충실화의 핵심요소
1. 자원에 대한 통제권한
2. 책임 소재
3. 피드백
4. 직무수행 속도
5. 성취감
6. 개인적인 성장
II. 직무충실화의 기본원칙
1. 기술의 다양성
2. 과업의 주체성
3. 과업의 중요성
4. 자율성
5. 피드백
III.
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서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 직무순환
1. 직무순환제도의 장점
2. 직무순환의 단점
II. 직무확대
III. 직무충실화
* 참고문헌
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직무몰입도 : 동기이론 및 스트레스이론을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제4호.
김흥규 (1994). [인간행동의 이해]. 서울 : 양서원
박세정 (1994). 대민행정의 쇄신방안 : 경영관리적 접근을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제1호.
박희서ㆍ오세윤
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인적자원 의존도가 큰 것이다. 일반적으로 현재까지의 호텔 레스토랑 경영에 관한 연구는 고객만족경영, 서비스 품질관리, 내부마케팅, 4p mix 등에 대한 마케팅 관점이 주류를 이루었다. 또한, 전략적 관점에서 산업환경 분석에서의 경쟁기업
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관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나.
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인적자원계획에 관한 이론적 고찰“, 성균관대학교 대
학원 석사학위 논문, 1994.
27. 김진석, “기대불일치 패러다임하의 소비자만족에 관한 연구”, 부산대학교 대 학원 석사학위 논문, 1997.
28. 정한수, “고객만족경영에 관한 기업실무자와
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직무스트레스에 관한 개황
1.1 직무스트레스의 개념정의
1.2 직무스트레스의 원인변수
1.3 직무스트레스의 결과변수
2. 직무만족에 관한 개황
2.1 직무만족의 개념
2.2 직무만족의 중요성
3. 직무스트레스와 직무만족과의
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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두산그룹의 기업 개요, 기업 분석을 포함하였습니다.
두산그룹의 재무 분석 (손익계산서, 재무상태표, 현그름흐름표 등)을 통해 두산그룹을 쉽게 이해할 수 있습니다.
인사 직무 (인사, HRM, HRD 등)에 대한 소개와 필요 역량, 태도 등을 기
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관리에 대한 전문적인 지식, 그리고 실무 경험들을 갖춰야만 합니다. 저는 경영학을 전공하며 조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지
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6) NHN의 HRM 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇입니까?
단기적으로는 HR 제도의 공정성과 투명성을 확보해 구성원이 신뢰할 수 있는 제도를 운영하는 것이 목표입니다. 장기적으로는 HR 테크를 활용해 데이터 기반 HRM을 구현하고, 구성원의 성장
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의 강점이 HRM 직무에 어떻게 도움이 되나요?
소통과 협업 능력으로 조직 내 다양한 이해관계자와 원활하게 협력할 수 있고, 데이터 분석 역량으로 근거 있는 의사결정을 지원할 수 있습니다.
6) 장기적으로 NHN에서 이루고 싶은 목표는 무엇인
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HRM 직무에서 어떤 인사 전문가로 성장하고 싶나요?
답변: 사람과 조직을 모두 성장시키는 전략적 HR 파트너로 성장하고 싶습니다. 특히 글로벌 스마트 모빌리티 시장에서 현대오토에버의 인재경쟁력을 끌어올리는 데 기여하고자 합니다.
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