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페이욜의 일반관리론
4. 포드의 포드시스템
5. 베버의 관료제
II. 신고전적 조직이론
1. 버나드의 조직이론
2. 사이몬의 제한된 합리성
3. 행동과학이론
III. 현대적 조직이론
1. 시스템 이론
2. 상황이론
3. 혼돈이론
* 참고문헌
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이론들은 조직 내의 사회적 요소와 개인의 가치를 무시하는 경향이 있어, 후기 조직 이론과 현대적인 조직 이론의 발전으로 이어지면서 사회적인 측면과 인간 중심의 관점을 강조하는 이론들이 등장하게 되었다.
신고전적 조직이론은 고전적
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조직목표에 대한 명확한 결정과 정의를 내린다.
이렇게 Barnard는 조직활동에 있어 개인의 역할을 중시하고 행태적 측면에 대한 분석을 시도하였다는 점에서 고전적 조직이론에 반발하여 대두된 신고전이론의 일익을 차지하고 있는 것으로 평
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행동한다는 가정을 한다
- 비판
①합리적인간에 대한 가정 : 인간의 사회적 성격은 무시하고 인간을 조직에 부속품으로 간주한 점
②조직을 환경으로부터 유리시킴으로써 조직의 경직성을 전제한 점
3. 신고전적 조직이론
1) 인간관계론
- 인
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론
제1절 조직의 기초이론
1. 조직이론의 변천
고전적 조직이론 ― 과학적관리론, 관료제이론, 행정관리설 → 공식 구조(계층제, 분업)
신고전적 조직이론 ― 인간관계론, 환경유관론 → 비공식 구조, 인간
현대적 조직이론 ― 행태론 → 거시
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조직의 외부환경은 복잡하고 다양함으로 이에 적절한 대응책을 마련해야 한다.
과거 19세기에는 획일화된 관리이론으로 조직을 다룰 수 있을지 모르지만 복잡해진 현대의 조직에는 과거의 관리이론을 대입하는 것 보다는 과거의 고전적관리
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고전적 조직관리법에서의 동기부여론
· 신고전적 조직관리법에서의 동기부여론
· 현대적 조직관리법에서의 동기부여론
<욕구이론>
· Maslow의 욕구단계이론
· Alderfer의 욕구이론
· Herzberg의 이론
· McGregor의 X·Y이론
행동
<과정모형>
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조직관에 따른 조직의 정의
4. 조직의 정의에 임하는 입장
5. 조직의 원칙
6. 조직이론의 정의와 분류
Ⅱ. 시대에 따른 조직이론…………………………………………………………p.11
1. 고전적 조직이론
2. 신고전적 조직이론
3. 현대적
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고전적 경영이론의 한계
- 경험에만 지나치게 의존
- 검증되지 않은 가정이 많음
- 비공식적 조직을 고려하지 않음
- 의도되지 않은 결과를 초래할 수 있음
- 인간을 기계와 동일하게 취급
- 조직의 외부환경을 고려하지 않음
2 인간행동학파
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강조한
다. 조직은 환경의 변화에 수동적으로 적응하기만 하는 것이 아니라 환경의 영향에
적극적으로 대처하고 환경을 조직에 유리하도록 관리하는 행동주체라는 것이다.
자원의존이론에 의하면 조직의 생존과 발전에는 두 가지 기본적인
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