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성과급의 장점 : 생산성향상, 낮은 인건비, 근로자 고소득, 감독필요성 저하
개인성과급의 단점 : 지나친 생산량 추구, 품질관련 문제 발생, 표준과업량 선정 및 변경 곤란
8) 집단성과급제도
* 일정한 조직단위(조직전체, 작업집단, 과, 부)를
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조직구성원들의 사기를 저하시키는 등 본래의 도입취지를 살리지 못하게 된다면, 그때에는 본 제도에 대한 전면적인 재검토가 필요하며 또한, 공무원 성과급제도가
공무원의 동기부여와 성과향상을 위한 유인책으로 정착되기 위해서는 여
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조직과 인간행동, 서울 명경사
* 강정대(1985) - 현대경영조직론, 서울 박영사
* 김화성(1996) - 신뢰가 자발적 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구, 고려대학교 대학원 석사학위논문
* 송계충(1996) - 조직행위론, 서울 명경사
* 송경수(1995) - 조직
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보상을 하고자 한다
5. 평가제도를 보완 한다
Ⅲ. 인사제도 사례2(LG화학)
1. 내가 받을 인사평가 기준을 내손으로 만든다
2. LG화학, 신바람 조직문화 내세워
1) 조직개편
2) 사업구조 조정
3) 업무 활성화
3. LG화학, 우수인재 추천 인센티브
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성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례.
김은우(2001). 인사고과의 공정성에 대한 상하간의 인식에 관한 연구. 동아대학교 경영대학원 석사학위논문.
정범구(1993). 인사관리 시스템에 대한 공정성 인식의 결정요인과 결과 요인에 관
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임파워먼트론
제 3 절 모티베이션의 증진방안
1. 개인 스스로의 동기유발
2. 직무 재설계 방식의 도입
3. 성과 – 보상의 합치 프로그램
4. 개인 임파워먼트의 실행
5. 모티베이션 관리 제도의 개선
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동기 이론
(1) 성취동기 이론의 내용
(2) 성취동기 이론의 발전
(3) 성취동기 이론과 사회
(4) 성취동기 이론과 조직 경영
Ⅳ.결론
Ⅴ.사례
1.국내 사례
(1) 삼성에버랜드의 연봉제
(2) 한국프로야구의 동기 부여 방
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제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2011
삼성경영 100문 100답, 이채윤, 열매출판사, 2005
인간과 조직 그리고 경영성과관리의 연구(삼성의 인사고과), 장수용, 삼성경제연구소, 2008
기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점, 이병하,박우성, 한국경
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조직의 성과를 향상시키며, 또한 보편적 접근법으로 수행 한 많은 연구결과는 인센티브, 성과급, 이익분배제도 등 종업원의 동기부여 추구와 교육훈련, 경력 개발 등 종업원 개인의 능력개발, 팀웍 등을 중요시함으로써 성과를 이뤄내고 있다
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성과조직 구축
4) 지식경영체제의 구축
Ⅴ. 조직관리의 민주화
Ⅵ. 조직관리의 인사(人事)
1. 선발관리
2. 평가관리
3. 경력개발
4. 보상체계
Ⅶ. 조직관리의 성과
1. 생산성(Productivity)
2. 만족성(Satisfaction)
3. 성장(Growth)
Ⅷ. 향후 조
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