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리더쉽, 임파워먼트를 적절히 활용하여야 겠다. 그러면 직원들은 당신을 지도자로써 존경을 하며 자신의 업무에 흥미와 자부심을 느끼며 하루하루 보람찬 마음으로 출퇴근을 하게 된다. 1000명의 인생이 바로 지도자인 당신의 사고의 변환으
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간, 국가간의경쟁도 갈수록 심화되고 있다. 이에 따라 지역사회도 갈수록 더 높은 경쟁력을 요구받고 있는 실정이다. 지역의 경쟁력 강화는 지역지도자의 경쟁력도 높아질 수밖에 없다. 어느 특정 부문의 전문성만이 아닌 종합적 통합적 리더
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리더의 책임과 덕목
5-2. 이건희의 비전 통합과 참여
*참고 문헌 1. 전체 개요
1-1. 성공한 지도자의 예
1-2. 어린 시절 에피소드
2. 비전을 통한 목표제시
2-1. 비전이란 ?
2-2. 비전의 중요성
2-3. 삼성그룹의 비전 - 이건희 회장
3.
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리더 99%를 위한 이심전심 리더십』, 2006.
『신동아』(서울: 동아일보), 2006년 4월호
『행복한 동행』(서울: 좋은 사람들), 2006년 6월호.
『매일경제』등 일간지
http://blog.naver.com/trues7/70003552703(블로그명 : 피스메이커) Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 軍 조
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들 간의 협력과 팀워크를 촉진한다.
윤리적 의식은 서번트 리더가 정직하게 행동하고 자신과 다른 사람들이 윤리적 기준에 대해 책임을 지도록 한다.
효과적인 지도자가 되기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 조건이 충족되어야 한다.
신뢰를
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리더의 모습을 유형화시키는 과정에서 깨달은 것 중에 리더에게 언제나 겸비된 도덕성을 요구하는 것이 반드시 바른 일인지 고민하게 되었다. 군주 혹은 리더가 자신의 능력을 발휘하고 최대의 이익을 창출할 때 그 리더의 개인적, 인간적 도
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리더에게 실천하는 것이다. ‘남을 따르는 법을 알지 못하는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다’ 는 아리스토텔레스의 말처럼 좋은 팔로워가 된다는 것은 좋은 리더가 되기 위한 선행 조건이다. 건전한 팔로워십을 발휘하다 보면 어느 순간
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지도자의 리더쉽과 직원의 성숙도 = 22
1) Hersey와 Blanchard 의 상황적 리더쉽 이론 = 23
2) 리더쉽과 부하 직원의 성숙도 = 26
3. 자원봉사활동의 만족도 = 31
1) 자원봉사활동 만족에 관한 제이론 = 32
2) 자원봉사활동 만족도 요인 = 34
Ⅲ. 연구방
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리더십이 있어야겠지만, 소명의 완수를 위해 온 시간과 정력을 바쳐 일할 수 있는 헌신적인 사람 이어야 한다.
4) 정보: 새로운 이사에게 필요한 요건
이사회가 지금까지 적절한 제 역할을 하지 못한 근본적 이유의 하나는 정보가 부족하기 때
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Ⅱ. 본론
1. 정신적인 리더로서의 아버지의 역할
2. 정신적 지도자로서의 아버지의 자격
3. 모친 지배형 가정의 아이들
4. 어머니가 아이에게 낙인을 찍을 때는 브레이크를 걸고 다시 보게 하는 아버지 역할
Ⅲ. 결론
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