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지도자의 의의
2. 매너지리얼 그리드 이론의 개념
1) 방관형(1.1)
2) 인간중심지향형(1.9)
3) 생산지향형(9.1)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
3. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 한 집단의 지도자유형 사정 및 리더십스타일이 조직
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리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후,
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지도자가 존경을 받는다는 결과를 얻을 수 있다.또한 호의성이 중간인 상황에서 가장 훌륭히 일을 수행하는 경향이 있다. 여기에서 호의성이 중간이라는 의미는 구조화된 과업에도 구성원이 리더를 싫어하므로 구성원의 감정을 반드시 중시
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리더십 모형 사례 연구, 경성대학교 경영대학원
6. 버드 해니ㆍ짐 서바스쿠ㆍ이용광 외 1명(2012), 리더십 카리스마 (세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결), 시그마북스
7. 최계명(2010), 카리스마 리더십ㆍLMXㆍ조직 효과성 간의 관계, 동양대학
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리더쉽
(6) 허쉬와 블랜차드 이론의 문제점
(7) 허쉬와 블랜차드 이론의 효과성
2. 자신이 속한 조직 구성원의 성숙도와 실제 조직에서의 지도자 사정
3. 조직에서의 적절한 지도자의 행동스타일
4. 리더십이란?
5. 오하
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리더십의 구성 요소
2) 리더십의 기능
(1) 조직 활동의 통제·조정·통합
(2) 자원의 동원·배분·충족
(3) 목표 설정
3) 리더십 이론의 종류
(1) 자질론(Traits Theory)
(2) 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)
(3) 매니지리얼 그리
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)
3)대변자역할
3.의사결정역할(decisional role)
1)기업가로서의 역할
2)협상자로서의 역할
3)문제처리자로서의 역할
4)자원배분자로서의 역할
Ⅳ. 우리 조직의 지도자 기능 파악 및 작업유형
결론
부가설명 - 나의 생각
참고자료
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리더의 유형
◆ Max Weber의 권위 분류
◆S. Sargent의 분류 - 리더와 부하 사이의 관계에 따라
◆ 유리스의 분류
3. 영향력의 개념 및 종류
1) 영향력이란
2) 영향력의 종류
Ⅱ. 리더쉽 이론 및 접근방법
1. 지도자의 특성에 착안한 접근방법(
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아이팟 출시
2007년 아이폰 출시
2011년 사망 1. 지식사회와 리더십의 중요성
2. 지식경영시대와 리더
3. 동양사상과 리더십의 유형
4. 미래사회의 리더십
5. 역사를 바꾼 위대한 지도자들
6. 미래 지도자의 리더십 함양을 위한 모델
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민족의 교육기관을 설립하고 소수민족 지도자의 자질과 능력을 배양하여 국가정책 수립 시에 소수민족의 의견이 최대한 반영되어야 할 것이다.
참고문헌
금희연, 전인영, “중국의 소수민족정책에 관한 연구-서남중국 소수민족의 정치참여
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