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4장 인사기관
5장 계급제와 직위분류제
6장 직무분석과 평가
7장 인력기획
8장 임용모집선발
9장 교육훈련
10장 인사이동과 경력개발제도
11장 동기부여와 공무원의 삶의 질
12장 보수와 연금제도, 행정윤리, 정치적 중립, 공무원 단체
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직무수행능력을 평가하기도 한다.
V. 임금형태관리
임금형태란 임금을 지불하는 방법의 문제이다. 임금형태에 대한 발전은 19세기 말 미국에서 능률증진운동으로 시작되었다. 임금형태 중에서 중심이 되는 것은 시간임금과 성과임금이라는
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성과계획을 정하고 업무난이도, 업무량, 완성도, 적시성과 같은 근무실적(60점) 기획력, 협상력, 신속성, 성실성, 조직헌신도와 같은 직무수행능력(40점), 직무수행태도 등을 평가할 수 있는 평가항목으로 평가대상 공무원의 성과를 관찰할 수
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(1) 미국의 금융회사 메릴린치(Merrill Lynch) 소속
(2) 한국에서 문제가 된 신용가드 부실
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 능력급의 도입을 위한 전제조건
2. 우리나라의 연봉제 도입 시 전제조건
Ⅴ. 결론
<나의의견>
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직무적응 확인과 적응하지 못할시 원직복귀 또는 재배치를 고려해야 한다.
Ⅳ. 효율적인 배치이동 방안
1. 합리적인 직무분석과 직무평가
상기한 바와 같이 적재 적소배치와 능력주의의 실현을 위해서는 무엇보다도 우선적으로 합리적인 직
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성과
2‐1. E.R.G이론과 유한킴벌리
2‐2. 목표설정이론과 유한킴벌리
2‐3. 기대이론과 유한킴벌리
2‐4. 성취동기이론과 유한킴벌리
2‐5. 공정성이론과 유한킴벌리
2‐6. X‐Y이론과 유한킴벌리
2‐7. 2요인이론과
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만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을 무엇이라 하는가?
22. 신규고객을 확보하고, 기존 고객의 유지와 고객 수익성 증대를 위하여 고객에게 대한 정보를 바탕으로 개개인에게 적합한 차별적 제품 혹은 서비스를 제공함으로써
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만족간의 관계
4. 정리해고와 직무만족과의 관계
Ⅲ. 연구모형 및 조사
1. 연구의 모형
2. 변수의 조작적 정의
1) 정리해고시 공정성 지각 요인
2) 직무스트레스
3) 직무만족
4) 개인적 특성
3. 설문지의 구성 및 표본의 설계
4. 실증분석
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수행을 위한 구성원의 행동과 상호작용을 원활하게 하여 통일성을 유지하는 기능
(4) 교사들의 직무만족과 직무성과를 유지하는 기능
(5) 교육조직 내·외의 상황 판단과 환경에 대한 적응기능
2) 지도성의 기술
(1) 실무적
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성과에 대한 지역경찰의 인식분석: The Comparative Analysis on Performance of the Patrol Division System.「한국경호경비학회지」제14호, 285~309.
김종수 신승균(2008). 범죄대응력 제고를 위한 순찰지구대의 효율적 운영방안. 「한국경찰학회보」제10권 2호, 47~8
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