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증대
4) 경제여건의 변화
6) 노동조합의 발전
5) 조직규모의 확대
7) 정보기술의 발전
2. 왜 능력주의 인사관리인가
3. 능력주의와 능력주의 인사관리
4. 능력의 개발과 평가방법
5. 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
Ⅹ. 결론
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직무수행
상의 과오나 오류, 일시해고, 가혹한 징계, 무능력이나 미성숙요인의 지적 등의
요인보다 종업원을 위한 존경과 존엄을 인정하고 보장하는 일이 더욱 중요시된
다. * 안전관리의 개념과 기업의 직무안전프로그램
Ⅰ. 안전관리
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성과주의 급여제도에 대한 수용도 결정요인의 탐색과 그 수용도가 개인의 의욕제고에 미치는 영향", 인사조직연구, vol. 11(2), pp. 109 132.
최병현(2004), "성과평가 시스템의 톱니효과(ratchet effect) 현상에 관한 실증분석, 연세대학교 박사학위 논문.
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분석
제1절 조사개요
1. 조사배경 및 목적
2. 조사방법
제2절 조사결과
제8장 도입방안 및 결론
제1절 우리나라 원격근무 도입방안
1. 업무 프로세스 개선
2. 직무분석 개선
3. 일하는 방식 개선
4. 예산지
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성과평가를 위한 지표개발, 한국정책학회보, 1999.
배종석, 경쟁우위와 인적자원관리, 인사·조직연구, 1999.
심재권, 공기업근무성적평정의 타당성 분석, 한국행정학보, 2003.
안대환, 전략적 인적자원관리와 기업성과간의 관계에 관한 연구,
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평가에서의 관점차이에 대한 연구 동료평가와의 비교를 중심으로 호서대학교 대학원
김준환 (2001) 초등학교 도덕과 교육의 수행평가에 관한 연구 인천교육대학교 교육대학원
손정화 (2012) 학교수학에서의 참평가 모형 개발에 관한 연구 성균
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평가제도의 개념
2. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점
1) 인사 공정성
2) 성취동기
3) 성과관리
3. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 차이점
1) 국가공무원
2) 지방공무원
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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성과주의 임금형태는 엄격한 직무분석과 업적평가가 필요한 관리직과 전문직에 국한해 적용하고 일반 사무직과 생산직은 월급제나 시간급을 적용하는 것이 일반적 추세라는 점에서 글로벌스탠다드를 효과적으로 활용, 체질화하고 우리의
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분석 결과
도출된 회귀식
독립변수
표준화 β
t 값
Sig
평가제도()
.159
1.940
.026”
보상제도()
.095
1.309
.191
승진제도()
.103
1.746
.081
=0.106, =27.190 (Sig=0.00) ”95% 신뢰수준에서 채택 종속변수 = 능력발전()
< 표 3-2 > 전사적 성과배분제와 동기부여
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직무분서의 미시행, 고과결과의 공개 문제, 인사고과의 신뢰도 문제, 연공서열에 대한 선호, 친화적 조직분위기 중시가 있다.
성과평가기법들의 단점을 극복하고 효과적인 관리를 위해서는 편견요소의 제거와 고과자의 훈련이 이루어져야 하
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