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직업훈련
1. 직업훈련의 의의 및 통일성
2. 사(업)내 직업훈련(on-the-job training)
Ⅱ. 훈련체제 및 방법
1. 훈련프로그램의 체계모델
2. 교육· 훈련의 기법
3. 입직훈련의 방법
4. 사(업)내 훈련의 체계 및 진흥방안
Ⅲ. 훈련 프로그램의 평가
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직개발 현황
2. KT 조직개발 이슈 및 배경원인
- 조직개발 이슈
- 조직개발 배경원인
본론
1. KT 조직 문제해결 위한 framework 제시
2. KT기업의 문제점 진단 및 분석
- 내외환경
- 전략적 측면
- 구조적 측면
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직발전의 노력이 선행적 및 동시적으로 추진되어야 한다.
- 조직 내의 조사 연구 활동이 촉진되어야 한다.
1) Motive(목표 달성에 대한 성취 동기부여)
2) System(목표 달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
3) Leadership(변화를 이끌며 구성과 추진
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. Ⅰ. 김대중 전 대통령의 리더십
1. 김대중 전 대통령의 리더십
2. 김대중 전 대통령의 간략
3. 김대중 전 대통령의 업적
4. 김대중 전 대통령의 평가 어록
Ⅱ. 김정일의 리더십
1. 김정일의 ‘젊은’ 리더십
2. 차분·논리 VS 활달·감
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직 업무처리
- 복직은 휴직. 직위체제. 정직 중인 자의 직위복귀를 의미한다.
- 휴 복직의 일반사항과 조치
① 복직자는 휴직기간 중 휴직사유가 소멸되면 복직하여야한다.
-휴직기간 만료 또는 휴직사유가 소멸되었음에도 불구하고 직무에
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직급+고과결과
업무난이도, 중요도 및 직군, 직종별 시세임금
승급방법
매년 근속에 따라 자동적으로 1호봉씩 승급(자동승급)
개인별 고과결과에 따라 차등승급
담당업무별 정액 차등 지급
승급시기
연 2회
연 2회
급여 조정시
3) 단일호봉제(
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직할 경우 삭감된 임금만큼 퇴직금이 줄어들 수 있다. 따라서 퇴직금 중간정산제나 임금피크제 도입기업의 퇴직금 산정방식에 대한 정부의 규정변경 등이 필요하다.
적합한 직무 재배치 - 임금피크제를 적용한 고령자에게 적합한 직무의 재
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직 및 인적구성
2. LG복지재단의 비전 및 사명과 주요 사업의 장 ․ 단기 계획
3. 의사결정체계
4. 의사결정권자의 리더십(leadership) 유형
5. 의사소통체계
6. 인사관리체계
III. LG 복지재단이 앞으로 나아가야 할 방향
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직 업무처리
- 복직은 휴직. 직위체제. 정직 중인 자의 직위복귀를 의미한다.
- 휴 복직의 일반사항과 조치
① 복직자는 휴직기간 중 휴직사유가 소멸되면 복직하여야한다.
-휴직기간 만료 또는 휴직사유가 소멸되었음에도 불구하고 직무에
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직의 복리후생, 인사제도, 임금규정의 만족도 비교
2)행정직의 정규직과 비정규직의 복리후생, 인사제도, 임금규정의 만족도 비교
○PART2에 대한 결과분석 :
연구원들의 복지후생, 인사지도, 임금에 대한 만족도를 물은 결과, PART1에서 직무에
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