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컨설팅, 2000.9, 장수용 저, P.142~144
인사노무 관리론, 박문각, 2000.8, 김동원,이규용 공저, P.221~223, P.242~243
인적자원관리 테마여행, 새로운 제안, 2000.6, 차성호 저, P.167~173
Reference 2) 참고 사이트
http://my.dreamwiz.com/iwan2u/insaf19.htm
http://weekly.chosun.com/wd
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컨설팅(2004)
2. 홈페이지
- 삼성전자 홈페이지 www.sec.co.kr [머리말]
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?
2. 성과평가의 중요성
3. 성솨평가의 목적
Ⅱ. 본론 1 - 삼성전자의 인사체계
1. 직급체계 및 승격
⑴ 직급체계
⑵ 승격
2
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컨설팅 | 2009.01.09
-인사제도 실무 (설계와 운영) 노순규(경영전문가) 저 | 갑진출판사 | 2007.01.15 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법
1) 행위 지향 평가방법
2) 목표관리(MBO) 평가방법
3) 서열법
2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관
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. 학문사.
이학종 외(2006). 조직행동론. 법문사.
장수용(2006). 경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법. 전략기업컨설팅. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영혁신이 무엇인가
2. 나름대로 경영혁신의 정의
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직능급제 사례
1) 삼성전자
2) LG전자
3. 생산직월급제 사례
1) 삼성전자
2)
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컨설팅
◇ 팀제를 아십니까 / 한남대학교대학발전본부
◇ 팀제 도입·성과요인의 우선순위 평가에 관한 연구 / 석사학위논문, 한성대 경영 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 팀제(팀조직)의 도입배경과 목적
1. 팀제(팀조직)의 도입배경
2. 팀제(팀조직)의
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컨설팅, 1996
국회도서관, “정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략”
국회도서관, “정부조직의 팀제이해와 관리에 관한 메뉴얼”
류순민, 「대학행정조직에서 팀장리더십과 팀의 효과성에 관한 연구」 동국대학교 대학원 석사학위논문
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컨설팅, 1996
국회도서관, “정부조직에 팀제 도입의 문제점과 해소전략”
국회도서관, “정부조직의 팀제이해와 관리에 관한 메뉴얼”
류순민, 「대학행정조직에서 팀장리더십과 팀의 효과성에 관한 연구」 동국대학교 대학원 석사학위논문
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컨설팅.
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
손혜정(2006), “인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구”, 단국대학교 경영대학원 석사학위논문.
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
황성현(2008), “
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컨설팅.
유택상(2001), “인사고과제도에 대한 종업원의 만족도 연구” 학술저널, 건국대학교경영대학원.
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
손혜정(2006), “인
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