|
품질 비용의 극소화/기업이익의 확대
전사원의 무결점(ZD) 업무수행 마인드 조성
관리층의 품질에 대한 책임의식
예방체제 구축 및 운용
품질경영(Quality Management)을 통한 원가절감 및 생산성(품질) 향상
TQM의 성과는 단기간에 발생하지 않고 장
|
|
|
품질의 정의 2
1) 품질에 대한 관점 2
다. 총체적 품질경영의 정의 2
라. 총체적 품질경영의 수립 및 시행 3
·TQM의 원칙·전술·기법 3
1) TQM의 원칙 3
2) TQM의 전술 4
3) TQM 기법 4
4) 총체적 품질경영의 시행전략 5
※인적자원 관리의 기본원칙 6
III.
|
|
|
관리(Turnover Management)
▷ 의약 리서치(Pharmaceutical Research)
▷ 식음료 서비스 메뉴 분석(Food-Service Menu Analysis)
▷ 품질 관리(Quality Control)
▷ 게놈 프로젝트(Genome Project)
▷ 지하자원 탐색
*목차
데이터웨어하우스
1. 발생배경
2. 목표와 정의
3. 데이
|
|
|
품질에 대한 관점을 포괄적으로 확대시킴으로써 대처하듯이, 의료서비스 부문에서도 종합적 품질경영에 대한 인식이 절실히 필요하다고 본다.
종합적 품질경영(TQM : Total Quality Management)은 일본의 전사적 품질관리( CWQC : Company-Wide Quality Control)
|
|
|
관리
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 토양의 생성 및 구성
1. 토양의 생성
2. 토양의 구성
3 토양의 물리적 성질과 작물생육
4. 토양 생물의 역할
5. 토양 부식(腐植)의 정의 및 역할
6. 토양공기 및 수분과 작물생육과의 관계
Ⅲ. 토양관리의 문제점
1. 토
|
|
|
TQM
전사적품질관리(TQC, CWQC)
1990년대
ISO
품질경영(TQM)
전세계적 TQM시대
우리 나라의 품질경영은 새로운 산업운동의 필요성이 시급하였던 시대적 상황 속에서 제창단계에서 그에 관한 정의와 개념, 내용 등이 충분히 마련되지 않은 상태
|
|
|
품질관리나 이보다 조금 진보된 단계에 있는 것으로 나타났다. 기업의 최고경영자는 자사의 품질관리 단계를 면밀히 분석하여 총체적인 품질경영(TQM)의 단계로 진보하기 위해 노력하여야 할 것이다.
셋째, 총체적인 품질경영(TQM)의 단계로 나
|
|
|
품질관리
1.품질의 정의
1.1. 제품 품질의 결정요소
1.2. 서비스 품질의 결정요소
2. 품질관리
2.1 건설공사 품질관리
2.2 통계적 품질관리(S.Q.C)
2.3 종합적 품질관리(T.Q.C)
2.4 품질보증
2.5 QC수법
Ⅱ.TQM
1.TQM의 정의
2. TQM의 모형
3. TQM의
|
|
|
전에...
성공한 사업가와 실패한 사업과의 특성을 알기 전에... (유익한 점)
1.1 성공한 사업가의 특성
1.2 실패한 사업가의 특성
2.1 기업가란?
2.2 기업가 정신
2.3 기업가 정신의 역사적 배경
2.4 기업가 정신의 핵심요소 : 창의성 혁신
|
|
|
.
바) 업무가 행해지는 곳에서 정책판단이 이루어지게 하라.
사) 정보의 압력은 방생지역 단 한 곳에서만 이루어지도록 하라.
Ⅲ. BPR과 다른 경영혁신기법과의 비교
가) 경영개선
나) TQM
다) 테일러리즘
라) 대량생산
마) 대량고객
|
|
메뉴펼치기
