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파트너 후보의 선정
3. 협력 파트너의 선정
Ⅲ. 기술협력의 내용 설계
Ⅳ. 기술협력의 수행
1. 외부 연구개발자원의 통합
2. 협력역량의 유지
Ⅴ. 기술협력의 종료
1. 적절한 종료시점의 인식
2. 종료유혀의 선정
* 참고문헌
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요소 검토
3) 신규 연봉 결정
3. 연봉제 실시 사례
1) 인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
Ⅴ. LG그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
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개념 7
3. 아웃소싱의 장점과 단점
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개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서비스
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인적자원관리, 학문사, 1999.
박건실, 디지털 경영시대의 정보기술을 활용한 인적자원 관리기법과 도입사례에 대한 연구, 대한경영학화지 제 25호, 2000. 9., pp. 101-140
삼성경제연구소 HRM연구실, 디지털 세대의 HRM: eHRM, 삼성경제연구소, 2001.1
유화
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참여기회
4) 동료관계
4. 최근의 고용관계의 변화에 따른 기업의 대응방안
1) 조직역량강화
2) 고용관계의 새로운 패러다임
3) 노동조합을 통한 직접적 관계
4) 성과주의 인적자원관리
5) 성과급제도
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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핵심역량을 활용할 수 있어
야 하는데, 여기에서 중요한 것은 이를 중심으로 기술전략 및 사업전
략을 개발하여야 한다는 것이다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 이경태(1996). 산업정책의 이론과 현실. 서울 : 산업연구원
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기업교육
1) 이문화 교육(Cross-Cultural Training)
2) 핵심역량의 개발, 육성
Ⅴ. 미국기업의 아웃소싱
1. 일반사항
2. 물류아웃소싱 정도
3. 물류 아웃소싱 관계 계획
4. 제3자물류관계의 기획, 운영, 모니터링
5. 제3자물류 성과평가
참고문헌
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핵심 역량
2) 유아교사의 역량강화를 위해 필요한 부분
① 예비유아교사의 현장실습 강화
② 현직교육 지원 및 강화
③ 인성교육 강화
④ 연수 및 승진 기회 확대
⑤ 유치원 교원능력개발평가 제도 개선
⑥ 유아교사의 평생교육 필요
⑦
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핵심 역량도 변해야
요즘처럼 기업환경이 급변하는 상황에서 한번 핵심역량이 영원한 핵심역량이 될 것이라는 기대를 해서는 안 된다. 성공적인 기업들은 기업의 핵심역량을 수정할 필요가 있을 때는 과감하게 수정한다. 그리고 그 필요성을
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