|
동기부여가 중요한데, 이러한 문제를 다루는 이론이 바로 동기부여이론인 것이다.
동기부여는 개인의 필요와 욕구를 자극하여 행동을 이끌어 내는 반복적이고 순환적인 과정을 의미한다. 동기부여 이론은 내용이론과 과정이론으로 분류한다
|
|
|
동기를 부여하기 위해서는 개개인의 직무 자체에 자기의 능력을 이용하고 자기 통제를 할 수 있도록 책임과 기회를 많이 부여해야 한다고 있다.
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
맥클리랜드(D.C. McClelland)는 성취욕구야말로 인간이 인간다울 수
|
|
|
동기부여(motivation)
1) 동기부여의 이해
2) 동기부여이론(motivation theory)
(1) 고전 동기부여이론
(2) Maslow의 욕구이론
(3) 인간관계이론
(4) 행동수정이론
(5) X이론, Y이론 그리고 Z이론
(6) MaClelland의 욕구이론
(7) 동기부여-위생(hygiene)이론
(8)
|
|
|
노사분규를 겪게 될 것이다.
2) 동기부여 관리
동기부여이론은 인간이 왜 그들의 방식대로 행동하는지 그리고 이들의 행동을 바람직한 방향으로 유도하기 위해 어떻게 해야 하는지 등을 설명한다. 종업원들의 동기부여 역시 문화적인 영향을
|
|
|
동기부여이론에 관한 산업심리학적인 연구결과인 매슬로우(A. H. Maslow)의 욕구단계설'42)이나 맥그리거(D. McC- reger)의 XY이론'43)들을 소비자의 동기부여이론과 관련짓게 하여 기업의 마케팅활동에 많은 성과를 이룬 이후 적어도 동기부여이론에
|
|
|
동기부여이론
① 매슬로우 욕구위계이론: 생리적, 안전, 사랑(소속), 존경, 자아실현
② 앨더퍼 ERG이론: 존재, 관계, 성장욕구
③ 허즈버그 동기·위생이론: 위생요인, 동기요인
57. Gantt Chart: 막대도표, 활용의 선후관계파악이 쉬움, 복잡한 활동
|
|
|
동기부여방식
동기부여방식은 수업시간때 배웠던 내용으로 비교하여 보았다.
개념
도요타의 접근방식
매슬로우의 동기부여이론
인간은 욕구를 만족시키지 못하고 생리 안전 사회 존경 자아실현의 욕구를 가지고 상위단계의 욕구를 채우려
|
|
|
격정도를 평가하고 측정하고 이를 위해 발생할 수 있는 위험의 형태와 빈도, 심각도에 따른 측정지표를 마련함
3) 3단계 위험 발생시 조정하기
관리자는 발생한 위기를 잘 관리하고 처리하기 위해 적정한 기술을 선택하고 적용하는데 그 방법
|
|
|
동기부여이론에 기초하여 직무가 동기부여의 요인으로 작용하기 위해서는 직무내용 그 자체가 종업원에게 도전감, 성취감, 안정감, 책임, 발전 및 성장에 대한 기회를 제공할 수 있도록 재구성되어야 한다는 입장에서 이론이 전개되었다. 즉
|
|
|
동기’라고 보았기 때문에 욕구단계설은 동기부여이론의 일종이 된다.
<동기이론의 기본 전제 17가지의 항목들 중 3가지>
1) 근본적인 목적에 따른 동기의 분류
2) ‘충족’의 가능성
3) 인간이 지닌 최고의 역량에서 나오는 동기
매슬
|
|
메뉴펼치기
