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동기부여이론
① 매슬로우 욕구위계이론: 생리적, 안전, 사랑(소속), 존경, 자아실현
② 앨더퍼 ERG이론: 존재, 관계, 성장욕구
③ 허즈버그 동기·위생이론: 위생요인, 동기요인
57. Gantt Chart: 막대도표, 활용의 선후관계파악이 쉬움, 복잡한 활동
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동기부여방식
동기부여방식은 수업시간때 배웠던 내용으로 비교하여 보았다.
개념
도요타의 접근방식
매슬로우의 동기부여이론
인간은 욕구를 만족시키지 못하고 생리 안전 사회 존경 자아실현의 욕구를 가지고 상위단계의 욕구를 채우려
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격정도를 평가하고 측정하고 이를 위해 발생할 수 있는 위험의 형태와 빈도, 심각도에 따른 측정지표를 마련함
3) 3단계 위험 발생시 조정하기
관리자는 발생한 위기를 잘 관리하고 처리하기 위해 적정한 기술을 선택하고 적용하는데 그 방법
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동기부여이론에 기초하여 직무가 동기부여의 요인으로 작용하기 위해서는 직무내용 그 자체가 종업원에게 도전감, 성취감, 안정감, 책임, 발전 및 성장에 대한 기회를 제공할 수 있도록 재구성되어야 한다는 입장에서 이론이 전개되었다. 즉
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동기’라고 보았기 때문에 욕구단계설은 동기부여이론의 일종이 된다.
<동기이론의 기본 전제 17가지의 항목들 중 3가지>
1) 근본적인 목적에 따른 동기의 분류
2) ‘충족’의 가능성
3) 인간이 지닌 최고의 역량에서 나오는 동기
매슬
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이론중 동기부여이론이 중요하다고 착안
-직무에 있어서의 종업원의 동기부여이론 중 과정이론을 통해 직무만족도에 관한 이론들을 조사하여 실무에서 어떻게 적용되는가 알아보는데 목적
-서비스 업에 있어 종업원의 관리= 기업의
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대하게 되는 것이다. 이는 경영진이 개인의 이익과 기업 목적과를 통합하는 것을 중요시 하는 것인데 이 통합은 종업원이 기업목표를 잘 납득하고 자발적으로 자기를 통제하면서 그 목표달성에 노력함으로써 자기의 욕구를 만족시킬 수 있을
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현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
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서 가장 유용하고 타당성있게 사용된다. 동기부여이론에는 욕구5단계설, 기대이론, 공정성이론, 목표관리, 강화이론 등 많은 이론이 있다.
III. 결론
이상과 같이 인사관리는 직무를 통한 개인과 조직간의 관계를 연구하는 학문으로서 위의
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둔 훈련방법이 T-group 훈련이다. 브레이드포드가 개발하였다. 감수성 훈련은 T-group 훈련기법 외의 연습으로 비즈니스 게임, 사례연구, 역할훈련, 패널토론회 등이 있으며 이론학습으로는 욕구단계설, XY이론, 동기부여이론-위생이론, 참가적 리
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