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국제경영대학원 국제경영학과 2000.” (2000): 44 https://goo.gl/HJrkWp
이춘우(Choonwoo Lee).\"한국기업의 조직문화 : 조직문화적 역량 관점과 공유가치DNA구조 관점에서의 한국 대기업의 성장동력 탐색\" 인사조직연구, (2014): 39-93
https://goo.gl/Ghwxdo
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경영이란 무엇인가?
(1) 지식경영의 정의
(2) 지식경영과 기존의 경영과의 차이
Ⅱ.지식경영의 사례
1.SK(주) - 전직원의 저술가화
2. 삼성전관-나눔터
3. LG그룹-스킬공유마당
4. 3M의 학습조직
5. 앤더슨 컨설팅
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시스템 등이 해당
6. 구성원: 기업이 필요로 하는 사람의 유형. 구성원의 능력이나 지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일 I. 미국 기업의 문화
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업
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조직, 재무현황, 신제품개발
(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(1)기업이 추구하는 4가지 성공전략(핵심역량)
(2)전반적인
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경영자의 평가 및 육성 활동에 활용하고 있다. 예를 들어, 신생사업 단계에서는 전략적 개념 수립 능력과 팀 관리 능력을, 성장 단계에서는 조직 관리 능력과 성과 창출 능력 등을 중요한 리더십 포인트로 삼고 있다.
넷째, 자사 내에서 성과
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환경의 변화
제 2장 도서관과 경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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조직의 힘으로 전환시킬 수 있는 기업문화를 만들어내야 함
2. 새로운 기업문화의 구성 요소
1)경영자의 리더십
2)조직의 투명성
3)팀을 기반으로 하는 운영
4)변화의 역할
5) 극복해야 할 도전
Ⅴ. 기업지식경영
1. 조직 외부 자원으로부
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조직문화유형
3. 데니슨의 조직문화유형
《 조직 문화의 필요성 》
《 3M사의 학습조직 》
《 한국 조직 문화의 특징과 개발 방향 》
1. 조직문화의 특징
2. 조직환경 변화와 조직 문화의 개발 방향
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려
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경영의 필요성
2. 환경경영 사례
(1) 도시바(TOSHIBA)사의 환경경영
(2) 세이코 엡손사(SEIKO EPSON)의 환경경영
3. 실천방법 연구
(1) 제록스사의 환경경영활동을 통한 비용절감
(2) Dow Chemical사의 폐기물 절감 프로그램: WRAP
(3) 3M사
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