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지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일 I. 미국 기업의 문화
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적인 결론 및 시사점
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3M은 혁신적 가치의 실천을 위해서 여러가지 의식을 관리하고 있다. 3M의 의식 가운데 널리 알려진 것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회의가 있다. 1. 조직문화의 개념과 기능
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 형성
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문화의 중요성을 부각시키고 있다.
기업문화란 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념 등으로 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소이다. 기업문화는 창업자의 철학을 바탕으로 하여 축적된 경험이 기업
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3M의 도전정신과 기업문화는 이러한 면에서도 면면히 살아 움직이고 있다.
참고문헌
1. Virginia Huck. Brand of the Tartan: The 3M story.
2 노나카 아쿠지로. 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. 21세기북스, p229-p241.
3. 제임스 콜린스. 제리
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견해
Ⅴ. 기업문화의 영향
1. 국제기업과 국민문화
2. 경영스타일과 기업문화
Ⅵ. 기업문화의 사업
Ⅶ. 기업문화의 마케팅
1. 문화의 시대가 도래
2. 문화마케팅의 개념
Ⅷ. 기업문화의 사례
1. 3M
2. 맥도날드
Ⅸ. 결론
참고문헌
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골든타임을 놓치기 쉬우며, 이는 곧 생명 손실로 이어질 수 있습니다. 따라서 간호사는 활력징후, 의식 수준, 호흡양상, 출혈량 등의 정보를 순간적으로 종합하고, 의사에게 명확히 보고하여 빠른 처치를 유도해야 합니다. 저는 학창 시절부터
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