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3M
(2)나이키
(3)소니
(4)리바이스
(5)반즈앤노블
(6)IBM
2)기업형 슈퍼마켓 SSM과 지역소상인 갈등해결 -GS슈퍼 퇴계원점과 남양주시
3)PB상품과 NB상품 속에서의 갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통
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있다. 궁극적으로, 3M의 보상 체계는 직원들이 최대한의 잠재력을 발휘하도록 유도하며, 회사의 혁신과 경쟁력을 높이는 데 기여하고 있다. 1. 연구 배경
2. 회사 개요
3. 혁신 전략 및 비즈니스 방향
4. 인재 개발 프로그램
5. 보상 체계
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혁신의 아젠다를 설정하고 이를 충실히 실행했다는 점을 주목해야 한다. 혁신은 말보다 실천이 중요하기 때문이다 서언
도전적 목표 설정과 유연한 응용 - 3M
한 순간도 잊은 적이 없는 원천 기술의 중요성 - Dupont
비즈니스와 R&D의
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혁신과 노조의 참여
Ⅴ. 미국글로벌기업 제너럴모터스(GM)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의
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성과에 관한 경험적 연구」, 한국노사관계학회, 1996 1.서론
-연구목적
-연구문제
-연구방법
2.기업조직과 기업문화
3.3M의 조직문화
- 아이디어를 죽이지 말라
-창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15%룰
-벤처를 육성하는 풍토
4. 결론
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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성공의 원동력을 파악하는 것도 어
렵지만 일부 힌트를 얻는다고 해도 그 사례로부터 학습의 전파(Transfer
of Learning)를 이루기는 더욱 어렵다는 것을 알 수 있다. * 혁신의 의미와 사례
Ⅰ. 혁신의 의미
1. 혁신에 대한 개요
2. 혁신에 의
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기술은 조그만 중소기업이 기술력과 도전정신을 갖추고 있으면 얼마든지 세계시장에 도전할 수 있고, 성공할 수 있다는 것을 보여준 대표적인 사례라고 할 수 있다. 엔터기술 뿐만 아니라 여러 중소기업들이 현재 세계무대에서 두각을 나타
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3M의 혁신적인 상품들의 2/3 이상이 고객들의 불평에 귀를 기울임으로써 생성되었다는 사실은 많은 국내 기업들에게 시사하는 바가 크다.
지금까지 서비스 회복을 위한 5가지 성공 포인트를 살펴 보았다. 서비스 회복 활동은 초기 단계에서 실
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3M의 혁신적인 상품들의 2/3 이상이 고객들의 불평에 귀를 기울임으로써 생성되었다는 사실은 많은 국내 기업들에게 시사하는 바가 크다.
지금까지 서비스 회복을 위한 5가지 성공 포인트를 살펴 보았다. 서비스 회복 활동은 초기 단계에서 실
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