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전략
1). 국외거주자 프로그램
2). 파트너 관계
3). 핵심역량에 집중
4). 글로벌화를 통한 제2의 성장
◎ 물류 아웃소싱의 일반적 개요
1. 물류 아웃소싱의 의의
2. 물류 아웃소싱의 대상
3. 물류 아웃소싱의 기대 효과 및 장· 단점
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의의와 기준
3-2-2 인사감사의 대상
3-2-3 인사감사의 주체
3-2-4 인사감사 실행순서
3-2-5 인사관리의 효과의 측정방법
3-2-6 인적자원회계
3-2-7 인사평가의 한계
3-3 인사정보시스템
3-3-1 인사정보시스템의 필요성
3-3-2 인사정보시스템의
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시스템(decision support system : DSS)과 같이 협의의 경영정보시스템(MIS) 및 사무자동화시스템(office automation system : OAS)이 설계되어야 한다.
하위감독층은 자료처리의 수준이라고 할 수 있다. 하위층은 정보의 특성이 단순하고 반복적이고 업무와 연
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회계감사 / 242
4. 감독 / 245
5. 청문 / 247
제14절 보 칙 248
1. 정비구역안에서의 건축물의 유지ㆍ관리 / 248
2. 주택재개발사업의 시행방식의 전환 / 248
3. 관련자료의 공개와 보존 등 / 249
4. 도시ㆍ주거환경정비기금의 설치 / 251
5. 노후․
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시스템\', 기업물류합리화를 위한 물류정보시스템 구축 세미나 발표자료, 2006. 7.
오정훈, 오성탁, [국내 물류 EDI 활성화 방안], 한국전산원, 2005. 12.
물류신문, 2006. 6. 24.
Lambert and Stock (1993), op. cit. 1. 공급사슬 관리(Supply Chain Management)의 의의
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시스템
［전사적 자원관리］
기업 전체의 경영자원을 최적하게 활용하기 위해 구매, 생산, 물류, 마케팅, 회계 등의 업무기능을 통합한 정보시스템 1. 자재소요계획의 의의
➢ 자재소요계획의 개념
➢ 자재소요계획의
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시스템의 병행사용 가능 등이 향후 연구되어야 하겠다. 제 1 장 서 론
제 1 절 문제제기 및 연구목적
1. 문제제기 및 연구배경
2. 연구의 목적 및 의의
제 2 절 연구의 방법 및 구성
제 2 장 프랜차이즈 시스템
제 1 절 프랜차이즈
1.
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회계적 이익률법
3. 내부수익률(IRR: Internal Rate of Return)법
4. 순현재가치법(NPV)
Ⅳ. 벤처기업재무관리의 자본운용
1. 자본의 유형
1) 자기자본
2) 타인자본
2. 자본의 운용
Ⅴ. 벤처기업재무관리의 운전자본
1. 운전자본관리의 의의
2. 운
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의의 획일적 강요는 재검토가 필요
2) 현재는 워크아웃?법정관리 등 부실기업의 경영정상화 과정에만 채권단이 주도적으로 참여하고 있다
3) 종업원의 자사주 보유를 확대하고 보유한 자사주만큼의 경영참여도 적극적으로 강구
4) 산업의
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회계의 문제점
4) 성과와 예산의 연계성 문제
6. 성과주의 예산제도의 정착방안
1) 지속적 성과지표의 개발
2) 성과와 예산의 연계
3) 성과관리의 제도화 추진
4) 정보관리시스템 구축
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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