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투입
Ⅳ. 만도의 ERP(전사적 자원관리)
1. 만도기계의 ERP구축 프로젝트 컨셉
2. 만도기계 경주 사업부의 ERP구현 프로젝트
3. 경주 사업부의 ERP구축과정
1) 단계별 접근 방법
2) 진행 과정중의 주요 Issues
4. 구축결과
Ⅴ. 만도의 분할매각
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만, 정부나 자본이 제시했던 대안에 대해 만도노조는 적극적으로 대안을 제시했다기 보다는 매각협상 시 노조의 참여, 고용안정에 대한 보장에 중점을 둠으로써 주요 산업의 해외매각이 지닌 의미에 대한 투쟁은 상당히 희석되었던 점이 문
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분석되고 있다.
참고문헌
박운 - 외환위기 이후 국내 자동차 부품산업 구조재편, 고려대학교, 2006
신인령 - 만도기계 노동조합파업사건, 이화여자대학교, 2000
여동구 - 국내 자동차 부품사의 공급망 관리 적용과 개선방안에 관한 연구, 경북대
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보호를 위한 제도적 장치 필요
2. ‘외자기업대책위원회’의 구성과 역할을 위한 정책 방향
3. ‘외자기업노조협의회 ’ 구성을 통한 네트웍의 구축
4. 외투기업 관련 정책?제도 개선을 위한 한국노총의 정책과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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만도기계 지부들
해외매각의 경우 대부분 매각자체에 대한 반대 투쟁이 전개되기보다는 그 과정에서 고용 및 노조 승계의 문제를 중심으로 제기해 왔다. 특징적인 것은 만도기계의 경우 지분 분할매각이 노동조합의 분할 독립으로 이어져
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사태의 추이
(1) 워크아웃과 해외매각 추진
(2) 포드의 인수포기
(3) 최종 부도처리와 노조의 동의서 제출
(4) 경영혁신위원회 구성과 노사교섭의 파행
(5) 정리해고 단행과 노조의 저항
4. 대우 자동차 사태의 토의
5. 결론
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미치는 요인(다변량 분석)
6. 년도별 증상 및 피로도의 변화 경향
Ⅳ. 대우조선의 직업병투쟁
Ⅴ. 대우조선의 노동투쟁
1. 투쟁 지침
2. 고용안정대책위원회의 활동과 현장 활동
Ⅵ. 대우조선의 신경영 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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관리)
1. 서비스 CRM
2. 한 바구니에 담기
3. 고객 똑바로 보기
4. 사용율 맑음
5. CRM 프로젝트 구성원
6. 마이닝의 개념을 바꾼다
Ⅴ. 대교그룹의 ERP(전사적 자원관리)
1. 대교 ERP도입의 과정
2. ERP도입 배경의 회사측주장
3. ERP도입후의 업
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분할 : 철도건설과 운영의 분리
2. 철도운영
3. 유지보수기능은 건설공단이 담당
4. 기존 부채청산과 민영화비용
5. 매각방식
6. 민영화 과정시 인력관리
Ⅲ. 철도산업민영화의 갑론을박
Ⅳ. 외국의 철도산업민영화 사례 평가
1. 아르헨
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만 돌파될 수 있는 것이다. 당장의 고용안정이 노동자 간 내적 분할과 해체로 나아가고 있으며, 차별의 확대를 불러일으키고 있다는 점을 잊지 않아야 한다.
3. 노동자·민중의 실질적 통제
국가 혹은 공적 소유권을 둘러싼 투쟁, 노동의 재생
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