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소유하고 있다. 아들 신동환 대표이사가 10%(10만 주), 딸 신경아 씨가 12.6%(12만 6000주)를 소유했다. 1. 푸르밀 폐업 과정
2. 푸르밀 폐업 원인
3. 푸르밀 폐업과 논란사항
4. 푸르밀 폐업으로 인한 피해
5. 유가공업체 향후 전망
6. 참고자료
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업체와 고객까지를 하나의 가상 기업으로 상정해야 한다고 생각한다. 자재, 재고품, 완제품, 회수제품에 이르는 모든 부가가치의 자원흐름을 투명하게 하고 효율성을 제고시킬 수 있도록 최고의 경쟁역량과 자원들을 개발, 평가하여 지속적
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택, 구매하기를 원한다
대부분 중소업체인 전통가공식품업체들은 기존의 대기업체들이 포기한 틈새시장을 개척하거나 공동브랜드개발이 중요시되고 있다
대기업의 경우 상품개발 연수실에 대한 투자뿐이 아니라 새로운 시장 개척을 위한
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업체 지정 신청서 제출시 해당 품목에 대한 시장성 검토 부분의 강화가 필요하다.
) 강수기 외, 1994b. (부분 수정)
2) 지방자치 단체
(1) 생산자(단체) 참여형 식품가공산업을 적극 육성하기 위한 전담 조직을 설치함과 동시에 능력 있는 인력을
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선행되어야 한다.
4. 친환경농산물 가공품 유통관리
유기가공품 뿐만 아니라 친환경농산물 가공품도 친환경전문식품매장. 생협을 중심으로 다양하게 판매되고 있으나 이들 제품에 대한 표시기준과 가공업체에 대한 관리는 전무한 실정이다
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