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자료 _ 2006.07.06 _ “ CEO 들 기업문화 변화 절실 ”
http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
http://www.amorepacific.co.kr/
http://blog.naver.com/futixib380/60025274325
*목 차
1. 일과 생활의 균형 프로그램
(1) 일과 생활의 균형(Work life balance)프로그램이란?
(2) WLB도입의 필요성
(3)
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친화적 기업이미지는 가장 큰 경쟁력이며 앞으로 이 기업의 발전에 더 큰 기여를 할 것으로 예상한다.
※참고문헌
-유한킴벌리 지속가능성 보고서
-유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
-한국 P&G www.pg.co.kr
-<유한킴벌리-가족친화경영> 한
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기업의 정책 도입률이 과거에 비해 크게 증가하였고, 탄력근무제도도 제도화 되고 있는 상황이다. 그러나 일-가정 문제를 여전히 여성의문제로 인식함으로써 확산 전 단계에 머물러 있다고 보인다. 한국의 가족친화적 기업정책의 도입 및 확
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기업의 적극적인 제도 도입은 불가피 할 것으로 예상된다. 따라서 기업이 제도 도입을 긍정적으로 고려하고, 근로자가 제도를 효율적으로 이용하여 근로자와 기업의 윈-윈구도를 구축하기 위해서는 가족친화제도에 대한 포괄적인 연구가 계
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기업가이자 최고경영자라 생각한다.
따라서 정경유착, 분식회계의 만연, 계열사간의 비정상적인 경영 등의 국내 재벌그룹의 부작용에도 불구하고 고 아산 정주영 회장의 경영이념과 이러한 기업정신이 이룬 기업문화의 장점은 분명, 현재의
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도 워라밸 문화가 확산하면서 개인 취미나 여행, 자신을 위한 보상적 소비 등이 증가할 전망이다.
Ⅳ. 참고문헌
강혜련(2001). 가족친화적 환경과 기업 정책. 이화여자 대학교 경영연구.
원숙연(2005). 일-가정양립지원정책을 둘러싼 수사와 현실.
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공정화법 인지도 제고 및 법적 기반 강화
2) 성평등한 직장문화 조성을 위한 기업의 과제
3) 일·가정 양립지원제도의 활성화
4) 자녀 보육지원 확대
5) 남성도 돌봄노동과 가사노동 가치를 재인식해야 한다.
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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가정생활 만족도를 증가시킬 것이다.
마지막으로 국가차원의 가족친화 정책 필요성을 일과 가족의 양립을 통해 여성인력 활용으로 저출산과 고령사회 성장 동력의 유지에 기여할 것이다. 따라서 이 입장에서 보는 가족친화 정책은 출산율 제
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도화되어 있지는 못한 실정이다. 따라서 신규취업자 뿐 아니라 재 취업자를 위한 교육훈련이 일관되게 다양한 방식으로 전개될 필요가 있다.
셋째, 기업들이 가족친화적 정책을 지지하고 양성평등한 기업 문화 확산에 적극적인 동참하는 것
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가족 양립정책
4. 일-가족 양립정책의 기본원리
5. 최근의 일-가족 양립정책의 발달과정
6. 가족복지정책 프로그램
7. 노동시간의 감소 : 일-가족 양립을 위한 기회?
8. 프랑스의 영아는 누가 보살피는가?
9. 기업의 가족친화적
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