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지원을 받는다면 이러한 작업은 일개인이 처리할 수 있다.
3) 직무재설계의 결과
리엔지니어링에 의한 재설계로 많지는 않지만 어느 정도 인원감축이 이루어졌음에도 불구하고 동시에 처리되는 거래의 수는 100배나 증가하였다.
직무재설계의
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위한 선발기준 적용
□ 평가 : 결과와 과정 중시, 기여도 및 잠재력, 자기·상향식·하향식 복잡평가, 피드백 및 담당자와 논의
□ 육성 : 파급효과가 높은 인력에 대한 투자, 크로트벌 연수원의 적극활용
□ 보상 : 적격자 동기부여등(상위직
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위한 동기부여교육
3. 대학생 자원봉사활동 육성, 지원체계 구축
4. 자원봉사자 활용기관, 단체와 원활한 연계
5. 자원봉사 인센티브제도 강화
6. 교과목과 연계된 프로그램 개발
#3 노인 자원봉사활동
I. 노인 자원봉사활동의 의의
II.
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위한 내부적 동기가 발생하지 않음.
- 이러한 문제점으로 인해 문제점을 극복할 수 있는 새로운 개념의 조직을 필요로 하게 됨.
3) 반(反) 관료제적 모형
- 관료제가 안고 있는 고질적인 문제에서 벗어나 환경변화에 대한 적응력이 높은 조직을
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재단법인 일본경제광보센터,「제5의 경영자원 기업홍보」, 편집회사 사람·들,1997 Ⅰ 序 論
Ⅱ 企業커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 槪念
2. 企業 커뮤니케이션의 意義
Ⅲ 企業커뮤니케이션의
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재단법인 일본경제광보센터,「제5의 경영자원 기업홍보」, 편집회사 사람들,1997 Ⅰ 序 論
Ⅱ 企業커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 槪念
2. 企業 커뮤니케이션의 意義
Ⅲ 企業커뮤니케이션의 類型
1. 公衆關係(PR)
2. 企業弘
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지원체계 미흡
3) 특허도용 피해
4) 기술담보대출 부족
5) 폐기물부담금의 전가
6) 환경규제 처벌 위주
7) 공공요금 수시 인상
5. 기타
1) 농공단지 건폐율 축소
2) 각종 규제 사전안내 시스템 부재
3) 행정규제 과다
4) 법정관리업체 L/C 불가
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향상시킨다는 것이다.
지도성의 문제와 과제
① 급격한 외부환경의 변화에 대처하는 변화촉진자로써 교육계의 보수적 성향과 교육 조직의 관료적 풍토, 그리고 변화에 대한 구성원들의 무감각이나 거센 저항에 안주해서는 안되다 -> 다양
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가치를 인정받아야 할 입장에 있슴에도 불구하고 소극적인 태도로 말미암아 영업력 만큼이나 심각한 자기 정체의 위기를 겪고 있음을 참고해야 한다.
결론적으로 고객만족의 근본은 \'서비스\'란 말 속에 있는 것이 아니라 서비스를 제공하
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아이디어를 내고, 그로 인해 발생하는 추가적인 이득은 되돌려 받도록 하는 것
○ 직원지원프로그램(EAP, employee assistance program)
- 직원과 그 가족들을 대상으로 인간적인 이슈와 서비스에 대한 모든 영역을 24시간 지원하는 것
- 예: 알코올 문제
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