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접점 서비스 및 시스템적 접점 서비스에 관계없이 결국은 그 중심이 고객과의 관계에서 고객접점 서비스종업원이기 때문이다. 관광호텔의 고객접점 서비스
Ⅰ. 고객접점 서비스의 형태
1. 직접접점 서비스의 형태
2. 간접접점 서비스
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간접비
3. A사의 공통비 배분
1) 배분기준의 결정
2) 간접비 내역의 파악
3) 직접일반관리비의 집계
4) 본사공통비 배분
5) 회사공통비 배분
6) 지점공통비 배분
7) 간접일반관리비 계산
8) 지원부서 비용의 배분
4. A사 성과평가제도의 문제
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서비스의 경우를 예로 들어보면, 고객은 다음과 같은 MOT들을 경험할 수 있다.
고객과의 접점에서 발생하는 MOT가 특히 중요한 이유 중 하나는 고객이 경험하는 서비스 품질이나 만족도에는 소위 \'곱셈의 법칙\'이 적용된다는 점이다. 즉, 여러
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서비스의 경우를 예로 들어보면, 고객은 다음과 같은 MOT들을 경험할 수 있다.
고객과의 접점에서 발생하는 MOT가 특히 중요한 이유 중 하나는 고객이 경험하는 서비스 품질이나 만족도에는 소위 \'곱셈의 법칙\'이 적용된다는 점이다. 즉, 여러
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형태
목적 : 고객상호작용비용을 절감, 고객의 경험을 개선시킴으로써 고객유지율을 증대, 단일고객관점을 확보하고 마케팅,영업,고객서비스전략에 일관된 고객지식을 제공 -> 데이터웨어하우스나 운영데이터저장소와같이 물리적인 통합
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