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민츠버그의 열 가지 역할 중에서 자신이 제대로 수행하고 있는 기능은 무엇인지 소홀한 기능, 보완할 기능은 무엇인지 생각하는 자신의 조직과 조직원들을 생각하고 배려하는 그러한 간호 관리자가 지금의 병원조직에 필요하다고 절실히 생
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간호지도자론 2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해
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간호관리학 박성외 지음 현문사 1995. 1. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 경영자의 3가지 역할
1) 인간관계역할(interpersonal role)
2) 정보관련역할(informational role)
3) 의사결정역할(decisional role)
2. 민츠버그가 제시한 경영자 역할 중 가장 중요
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간호관리, 포널스출판사, 2015.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
하미승 저, 리더십 (이론과 개발), 윤성사, 2018. 간호지도자론] 관리자와 리더(지도자) 특성, 민츠버그 의사결정자 역할 4가지
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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간호관리자가 간호조직 내에서 환자와 환자 보호자, 간호사 사이에 발생할 수 있는 어려운 문제를 처리하고 갈등해결의 단서를 제공하기 위해 문제처리자 역할을 하는 사건이었다. 이처럼 어려운 상황은 민츠버그(Mintzberg)가 제안한 의사결정
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