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과정평가
(8) 제 8단계 : 영향평가
(9) 제 9단계 : 결과평가
3. 직장(남성/여성)에 대한 직무스트레스예방 보건교육
1) 사회적 사정
2) 역학적 사정
3) 행위 및 환경적 사정
4) 교육 및 생태학적 사정
5) 행정 및 정책적 사정
6)
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관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교 대학원, 2013.
김성률, 병원조직의 리더십 유형과 직무태도간의 조직지원 조절효과에 관한 연구, 금오공과대 산업대학원, 2006.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학,
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과정
2. 맥그리거의 X․Y이론 설명
3. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개념
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
4. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구
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관리학, 서울: 신광출판사, 1990.
김재수. 남은우, 병원 관리학, 서울: 법문사
이종익, 병원 행정론, 서울: 법문사, 1990. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 병원 조직의 개념과 특성
1-1. 병원의 개념
1-2. 병원 조직의 특성
2. 간호조직 문화 특성
3. 병원
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간호론’, 플로렌스 나이팅게일, 현문사, 1997
3. ‘간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계’, 임정화, 부산가톨릭대학교, 2013
4. ‘간호관리학’, 정면숙 외, 현문사, 2016
5. ‘간호관리학’, 박성외 외, 군자출판사, 2010 1.
서
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과정·체제 및 구조를 근본적으로 재설계하는 것
Ⅴ.참고문헌
염영희 외.(2010) 간호관리학, 수문사, pp382~406 <목 차>
Ⅰ. 서론 --------------------------------------------------- 1
Ⅱ. 본론 ---------------------------------------------- 1~13
ⅰ. 직원훈육(
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간호학(제4판). 서울:현문사.
김화중, 윤순녕, 전경자(2002). 지역사회간호학(제7판). 서울:수문사
김정남 외(2008). 지역사회간호학. 서울:수문사전국대학보건관리학교육협의회, 보건교육사를 위한 보건프로그램 개발 및 평가, 한미의학, 2011
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2. 간호현장 관리자의 리더십 유형 분석
3. 간호현장에서 경험하거나 관찰한 문제 상황을 분석하고, 문제 상황에 따른 적절한 간호리더십 유형을 제시하여 문제해결에 대해 기술
4. 향후 리더로서 갖추어야 할 능력을 개발하기 위한 방안
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간호관리 기말
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.
1) 과학적 관리론의 주된 특징
2) 과학적 관리론의 문제점
2. 전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정).
1) 전략기획이란?
2) 실행
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간호단위관리, 감독 및 지도성의 원리를 알고 이를 실천 할 수 있어야 한다.
-최소 3년 이상의 임상경력이 요구된다.
-일정 기간동안 중간 간호 관리자가 되기 위한 특수 전공 과정을 마친 자가 바람직하다.
결론
지금까지 간호 관리학의 필요
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