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배치되는 간호직원을 평형을 이루게 함
장 점
단 점
직원에게 정책을 일관성 있게 객관적으로 공평하게 적용함
자원을 보다 잘 활용함으로써 비용과 시간이 절감됨
일선 관리자가 근무일정표 작성 책임을 덜어 주어 다른 활동을 할 수 있음
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간호사가 개인의 생활에 가장 알맞은 근무번을 택하여 근무함으로써 자신이 원하는 사
회적 활동에 참여할 수 있다. 그러나 근무일정표가 연장자 순서로 짜여 지는 예가 많아
신규 간호사는 초번이나 밤번에 몰리기 쉽다.
가변적 직원배치(c
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간호사 등을 모델로 하여 활성화 전략을 모색할 필요가 있다. 현재 소속된 기관내에서 합의된 역할을 수행하고 있는 전문간호사의 업무를 가정간호 업무범위나 감염관리 전담간호사의 배치기준 설정처럼 제도권에서 인정받는 방안을 찾아야
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간호사의 작업배치를 바꾼다. 10시간 교대조, 12시간 교대조, 또는 특별한 주말배치 등과 같이 신축성있게 재구성된 스케줄을 이용할 때, 간호사의 휴가시간 요구를 충족시키며, 직원의 효율성을 향상시킨다는 연구가 있다.
2. 간호사가 일상적
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간호사회(2016)「병원간호사회 사업보고서 병원간호인력 배치현황 실태 조사」
안현우(2003)「직무스트레스 요인과 직무스트레스 반응, 직무만족에 관한 연구」고려대학교 경영대학원 석사학위논문
오상경(2004)「병원조직내 집단간 갈등에
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