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간호사와 동료간호사들이 협력하여 직접 일정표를 조정하는 방법으로 사전에 정해진 근
무작성 방침과 원리를 준수하면서 진행하게 된다. 이 방법은 직원의 자율성과 협동적
분위기의 증가, 일에 대한 만족이나 협상력의 증가, 직원의 결근
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변창자 외 (2012). 간호관리학 총론. 수문사 1. 모집
1) 모집의 개념
2) 모집활동 계획
3) 모집방법
2. 선발
1) 선발절차
2) 선발시험
3. 배치(placement)
1) 배치?이동의 4가지 원칙
2) 인력배치를 위한 근무일정표
참고문헌
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간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호 업무 환경 개선
2) 적절한 성과 보상
3) 커뮤니케이션 교육
4) 간호관리자의 효과적인 리더십
5) 간호사들의 스트레스 관리
6) 합리적인 선발 및 배치
전략적간호관리 2] 과학적 관리론과 인간관계론
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간호사의 이직을 줄이는 방법
조직몰입이 높을수록, 직무만족이 높을수록, 업무스트레스가 적을수록, 이직의사가 적다. 유능한 간호사의 이직을 감소시키기 위해 내적 동기부여 및 간호사의 조직몰입, 직무만족, 업무 스트레스의 적절한 관
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간호사의 이직률이 과중하여 간호의 질을 떨어뜨리게 된다. 결과적으로 이직은 직무 수행을 위한 훈련된 인력의 수를 감소시키고, 이는 신입사원의 경험 부족으로 인한 간호의 질 저하로 이어질 수 있다. 신규 직원의 채용, 선발, 예비 교육
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