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조직활동이 저해되어 변화된 상황에 신속하게 적응하기 어렵다.
3. 계층의 심화는 의사소통의 어려움과 관리의 비인간화를 초래한다.
4. 부하들은 스스로 할 수 있도록 동기부여가 되지 않는다. - 간호조직의 위치 평가
- 조직의 유형
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조직은 개인의 성장을 뒷받침해주는 시스템보다는, 일정 수준에 도달한 개인에게만 자율과 기회를 주는 문화였다. 이로 인해 초기엔 힘들지만, 결국 주체적으로 성장한 간호사들은 높은 전문성을 보이게 되는 양면적 특성이 있었다.
위와 같
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간호의 새로운 미래를 열어 줄 전문 간호사를 위한 교육적 지원의 확대를 위해 힘과 지혜를 모야야 할 때다.
Ⅴ. 결 론
이상으로 과제를 수행하였다.
한 연구에 의하면 병원 내에서 일을 하는 간호사들의 조직 커뮤니케이션 만족정도는 다른
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간호조직의 유효성을 연구한 결과 친화적, 진취적, 과업적 문화는 긍정적인 영향을 주는 반면 보수ㆍ위계적 문화는 부정정인 영향을 끼친 것으로 보고되고 있다. 따라서 간호조직의 유효성을 증대시키기 위해 친화적, 진취적, 과업적 문화 특
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수 있었다. 현실에 안주하지 않고,
언제나 더 나은 간호사가 되자는 마음가짐으로 임상에 임하겠다고 다짐하였다.
그리고 공부를 더 하여 간호관리자가 되어서 내가 조직의 문화를 주도해나갈 수 있는
위치에 있는 사람이 되고 싶다.
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