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하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아
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하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오 -간호지도자론
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 및 의사결정자 역할 4가지
① 대인관계 역할
② 정보관리자 역할
③ 의사결정자 역할
2) 민
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, 삼우사, 1997 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형
2. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
3. 조직에서의 지도자 사정
4. 조직에서의 적절한 지도자 행동유형
Ⅱ. 결론
※참고문헌
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사정
▶ 결론
참고문헌 ▶ 서론
▶본론
1. 맥그리거 X. Y이론 개요
2. 맥그리거의 X. Y 이론의 내용
3. X. Y이론의 이론적 토대
4, X. Y이론의 이용
5. Argyris의 미성숙․성숙이론의 배경과 전개과정
6. Argyris의 미성숙․성숙 이론의 내
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허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가
5. 아지리스의 성숙 미성숙이론 개관
6. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 행동스타일 사정
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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지도자의 의의
2. 매너지리얼 그리드 이론의 개념
1) 방관형(1.1)
2) 인간중심지향형(1.9)
3) 생산지향형(9.1)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
3. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 한 집단의 지도자유형 사정 및 리더십스타일이 조직
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1) 실제 적용 사례
위에서 알아본 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 내가 속해 있는 가족의 리더인 이봉이씨를 대상으로 지도자의 유형을 파악해 보았다.
이봉이씨는 가족과의 관계에서 권위적이고 자기주장이 강하며, 가족 구
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오하이오 주립대학교의 연구는 리더십을 관계 지향적 접근과 과업 지향적 접근으로 나누어 분석했으며, 이러한 구분은 리더십 스타일의 다양성과 그 효과성을 이해하는 데 기여했다. 브레이크와 무톤의 리더십 격자 모델은 이들 연구를 기반
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오하이오 주립대학의 리더십 스타일 연구는 간호 분야에서의 효과적인 리더십을 구축하는 데 중요한 참고자료가 된다. 1. 서론
2. 리더십 이론의 기초
1) 오하이오 주립대학 연구 기반의 지도자 유형 평가
2) 피들러의 상황 적합 모형
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서론
Ⅱ. 리더십 연구의 기초
1. 미시간 대학교에서의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학교의 리더십 접근법
3. 브레이크와 무톤의 리더십 격자 모델
4. 리더십 PM 이론의 개념
5. 개인적인 리더십 유형 및 발전 방안
Ⅲ. 결론
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