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지도자를 뽑게 된다. 나는 간절히 기원한다. 우리가 속한 세계보다 더 넓은 세계관을 가지고 과감하게 도전하고, 그것을 성취할 수 있는 도전형 리더십의 소유자 그리고 준비된 리더의 단계를 초월한 진정한 리더가 나타나기를 바란다.
참고
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리더쉽이 기업의 최고경영자 또는 최고의 CEO들이 말하는 리더쉽과 다소 차이가 날수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 하지만 분명한 것은 어떤 리더라도 그 상황과 조건에 적합하여야 최고의 리더가 될 수 있다고 생각합니다.
엄홍길이 우
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I.서론
▶현대사회에서의 리더쉽(leadership)
II.본론
1.리더십
2.리더십이론의 발전과정 및 접근방법
3.휼륭한 리더들의 사례
4.여성 리더십
5.기독교와 리더십
6.교회 리더십의 여러 가지 유형
7.교회 지도자의 특성
III.결론
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그간 단단했던 정치적 이력이 꺾였음은 유감이지만 더 두고봐야 진정한 정치인으로써의 능력을 볼 수 있을 것이다.
참고
http://www.gg.go.kr/sohn/history
http://www.hq.or.kr/
tp://www.haqplaza.net/ 1. 출생 및 배경
2. 경력
3. 적용리더쉽
4. 평가
참고
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지도성 유형
6. Vroom-Yetton 이론
7. 거위이론(the goose theory of leadership)
Ⅴ. 최근의 지도성 이론
1. VCM이론
2. 사회 학습적 접근(social learning approach)
3. 변혁 지향적 지도성(transformational leadership theory)
4. 슈퍼리더쉽 이론(superleadership theory)
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하여 영향력을 통해 효과적으로 이끈다.
► 선택과 실행
업무를 수행 할 때 리더는 현명한 선택과, 효율적인 실행을 해야 한다.
► 인재와 제도
조직의 발전을 위하여 리더는 뛰어난 인재를 선택 하고 확고한 제도를 설립
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진행자인 동시에, 잡지를 만드는 ‘harpo’의 CEO이기도 하며, 남아프리카 공화국에 학교를 세우는 등의 자선사업가이기도 하다. Part 1. Why oprah
Part 2. Oprah’s birth & growth process
Part 3. Oprah’s Achievements
Part 4. Oprah’s Leadership
Part 5. Conclusion
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지도자론, 한국학술정보 2008. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 피들러(Fiedler, F. E.)의 상황이론
1) 리더와 구성원의 관계
2) 과업구조
3) 리더의 직위권한
2. 피들러의 상황모형에 근거한
현재 속해있는 조직의 지도자 상황
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리더쉽
(1)자질론적인 분석
1. 지독한 가난
2. 훌륭한 어머니
3. 정주영 현대회장
(2)행태론적인 분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.MB의‘중도실용’으로의 변화
(1)미국소고기 사태와 촛불집회
1. 개요
2
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leadership)으로까지 적극적 의미를 부여하여 검토해 보아야 할 과제라고 생각한다. 교육에서의 리더십을 이렇게 적극적으로 의미부여를 하는 이유는 그만큼 우리의 교육문제를 푸는데 리더십 제고가 중요하기 때문이라고 본다. Ⅰ. 서론
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