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역량 개발 매뉴얼이라고 할 수 있다. 특히 우수한 인적자원의 확보와 활용이 기업의 중요 이슈로 떠오르고, 끊임없는 변화와 혁신을 요구하는 기업환경에서는 높은 감성역량을 가진 조직만이 유연하게 대응할 수 있다는 미래기업의 화두에
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역량과 업무를 매칭시켜야 한다. 감성역량을 기반으로 하는 통합적 역량 시스템은 개인과 상황의 매칭을 통해 미래 지향적으로 환경에 적응해나가는 조직을 만들려는 목적을 가지고 있다. 환경에 잘 적응하기 위해서는 변화 관리, 의사결정,
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조직 수준에서 어떠한 관리를 해야 하는가, 즉 조직 코드에 관한 논의를 할 차례인데, 개인 코드와 팀 코드는 조직의 경영 방침이나 제도와 문화에 따라 얼마든지 긍정적으로 변화할 수 있다. 참고로 한국 조직 내에서 감성역량이나 감성 관리
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최근 대학생들 사이에 적립식펀드투자 열풍이 불고 있다. 또한 자본시장 통합법으로 인해 증권사와 금융회사 등이 대형화, 전문화가 촉진되고 있다. 이처럼 금융회사, 특히 증권사에 대한 관심과 역량이 높아지는 추세에 따라 증권
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감성역량보다
합리적인 성과급제와 연봉제 도입, 인지력, 기술적 역량을 강조
이기적 직장 분위기 형성으로 조직 전체의 경쟁력보다는 개인의
위상확보와 동료와의 경쟁에서의 승리를 우선시 하는 풍토가 조성.
또한, 단기 처방중심의
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