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보상을 받도록 조건 설정.
- 학생이 해야할 행동과 그에 대한 교사 부모가 보상할 강화의 양은 그 무게가 비슷할 것.
- 명확한 계약 내용 (공부 열심히 하면 상준다X)
- 학급전체를 대상으로 하는 계약보다는 개별적인 계약이 효과적(해내지 못
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보상과 최고의 서비스 회사에서 최고의 서비스를 제공하는 담당자라는 자부심을 만들어 주는 한편 SIA만이 가지는 기업 문화속에서 끊임없이 가치를 창출하고 있는 것이다. 앞으로 SIA가 어떠한 혁신전략으로 또 한번 고객을 감동시킬지 궁금
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및 제도의 체계화
(5) 재교육훈련제도의 활성화
(6) 퇴직자지원제도의 활성화
2. 인적자원관리 측면의 활성화 방안
(1) 최고의 실무진 구성
(2) 대상기업의 정확한 평가
(3) 불이익 변경의 방지
(4) 기존 조직체계 질서의 고려
(
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및 시행
4. CS 지표설정 및 진척도 관리
5. IOS 9002, 14001 사후관리(사전 예방 체제계 구축)
손님만족실
1. VOG 분석D/B화팀장회의 상정
2. CSI조사, 기획, 각종 조사실행 및 결과의 FEED-BACK
3. 안내, 상담, 보상, 전화안내, 분실, 습득물 관리
4. THANK-Q 서비
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평가
생산자는 판매수량, 평균제고 수준, 고객에의 인도시간, 생산업체에 대한 협력 정도 및 대고객 서비스 등의 측면에서 정기적으로 중간상의 실적을 검토해야 한다. 이를 근거로 생산업체에서는 좋은 실적을 낸 중간상을 식별해 내어 보상
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보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3.
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보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
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대우와 현대의 실패요인 분석
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3.
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보상금
(5) 보 험 료(Insurance Premium)
보험자의 위험부담에 대해 보험계약자가 지급하는 보수 1. 해상보험과 해상적화보험
(1) 해상보험
(2) 해상적화보험
2. 해상보험의 대상자
(1) 보험자 (Insurer, Assurer Underwriter)
(2) 보험계약자 (Policy H
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보상 서비스에 대한 고객의 적절한 공헌도에 따라 금전적, 시간적, 보상이 유효하게 주어져야만 한다. 여기서 중요한 것은 모든 고객을 하나의 기준으로 보상해서는 안 된다는 것이다. 각각의 보상도 개별화하여 그들의 욕구를 충족시켜야 한
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및 직원 대상 Help Desk 업무 등과 관련한 직무
②CDP(Career Development Path) 관리
분야별 최고 전문가 양성을 위해 직군 중심의 채용 실시
직렬 및 직무 Career Path 기준 배치
③성과보상제도
직무별 특성 및 역량체계에 의거하여 년2회 인적자원평가
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