|
이해하고 설명할 수는 없다는 것이다.
따라서 현대의 조직인은 경제인이자 사회인이며, 자기실현인의 모습을 모두 포괄하
는 복합인으로서의 특성을 갖는다는 것이다. 인간본성의 이해
Ⅰ. 희랍철학의 인간이해
Ⅱ. 맹자의 성선과 마
|
|
|
개선방향
Ⅰ-1 임금실태
Ⅰ-2 임금구성체계
Ⅰ-3 임금지급형태
Ⅱ. 정책과정과 노조의 역할
Ⅱ-1 임금체계 개편 방향
Ⅱ-2 법 제도적 과제와 노조의 역할
Ⅲ. 임금주도적 성장전략
Ⅲ-1 임금주도적 성장전략의 가능성과 세계화
Ⅲ
|
|
|
당신이 위의 응답 중에서 좌측에 치우친다면 당신은 타인에 대한 당신의 기본적인 태도와 건설적인 피드백 능력을 재검토할 필요가 있을 것이다. 태도의 이해와 측정
Ⅰ. 자신의 태도이해
Ⅱ. 타인의 태도이해
Ⅲ. 태도의 측정
|
|
|
이해
1. 세계화와 국제화의 비교
2. 기업 국제화, 세계화 과정의 유형화
Ⅳ. 세계화의 과제와 전략
1. 세계화의 과제
2. 발전전략으로서의 세계화
1) 교육의 세계화
2) 법질서, 경제질서의 세계화
3) 정치 및 언론의 세계화
4) 행정과 지
|
|
|
개념
Ⅰ. 조직문화와 변화
1. 조직문화의 개념과 영향요인
2. 조직변화의 개념과 저항
1) 조직변화의 개념
2) 조직변화의 과장: 레빈(Lewin)의 연구
3) 변화에 대한 저항
4) 저항관리
Ⅱ. 조직설계
1. 조직설계의 기초개념
2. 조직설계의
|
|
|
개선을 위해 조직구조의 변화가 유연해야 한다.
· 공식적인 커뮤니케이션의 경직성을 보완할 수 있는 비공식적인 커뮤니케이션의 활성화가 필요하다. * 커뮤니케이션
Ⅰ. 커뮤니케이션의 개념
1. 메시지의 발신자
2. 메시지의 전달
3
|
|
|
이해부족
(1) 적극적 참여의사의 미흡
(2) 교류태도의 불충실
(3) 참여 동기의 모순
(4) 성과의 조기달성 욕구
2) 교류그룹의 성급한 결성과 미숙한 운영
(1) 성급한 그룹결성
(2) 교류그룹의 미숙한 운영
3) 소극적 지원체계
2. 활성화 대책
1
|
|
|
개선되어
지는 것이란 인식을 갖는 것이 중요하다. 국제레짐은 국제법과 국제기구뿐만
아니라 공동문제에 접할 때 역할담당 행위자들 간의 묵시적인 이해(implicit
understanding)를 포함하는 좀더 넓은 개념이다.
국제레짐은 국제기구(international or
|
|
|
개선시키려는, 말하자면 발전도상국의 소망에 부응하고자 한 역사적인 사건이었다.
그 결과 선진공업국을 중심으로 한 소비국은 커다란 타격을 입어 스태그플
레이션에 직면했다. 1975년 제1차 선진국 정상회담은 그것에 대응하기 위해
개최
|
|
|
개선방향
1. 중소기업정책의 균형화, 고도화, 개방화
2. 중소기업정책의 인식
3. 대기업중심의 정책사고 탈피
4. 국제경쟁력의 강화
5. 중소기업 기술개발의 촉진
6. 경제력의 집중화 방지
7. 소영세 기업의 구조조정
8. 중소기업의 지역
|
|
메뉴펼치기
