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우리 수업에 참여해 준다면 조직의 내부 환경이 아주 바람직하게 변할 수 있을 것이라고 생각한다. 개인적 권력을 가지기 위해
☼들어가며
☼개인권력의 획득
☑ 준거적 권력
☑ 전문적 권력
☼마치며
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권력 행사자가 직위권력을 전혀 갖고 있지 않거나 권력을 느끼지 못할 때에도 영향을 미치게 된다. 준거적 권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발
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시간이 되어야 할 것이라고 생각한다. 그렇게 목표가 설정되면 나 자신이 스스로 열정을 가지고 그 분야에 대한 공부를 하게 될 것이다. 그 과정에서 그 분야에 대한 전문적 지식을 습득하게 되면서 전문적 권력을 획득하게 될 것이고, 나의
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개인주의적 성향이 강해지고 있다고 하여도 여전히 삶의 가치를 개인적인 것 보다는 집단적인 것에 두고 있다. ‘식구나 다름없는’이라고 표현하여 동료와 학교의 구성원들에 대한 강한 애착을 보이며 자신이 속한 조직의 이름을 중요하게
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개인과 집단의 관계, 젠더, 감정표현 등의 공통적인 문제들을 가지고 있음을 발견하였고 그 해결 방식이 국가마다 다르며 국가 간 문화 차이를 밝히기 위한 네 가지 문화적 가치 체계를 제시하였다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리(power di
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