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권력 행사자가 직위권력을 전혀 갖고 있지 않거나 권력을 느끼지 못할 때에도 영향을 미치게 된다. 준거적 권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발
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있는 시간이 되어야 할 것이라고 생각한다. 그렇게 목표가 설정되면 나 자신이 스스로 열정을 가지고 그 분야에 대한 공부를 하게 될 것이다. 그 과정에서 그 분야에 대한 전문적 지식을 습득하게 되면서 전문적 권력을 획득하게 될 것이고,
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개인권력의 활용을 선호, 자신감 있는 커뮤니케이션, 위험부담, 부하의 권한확대 를 통한 동기부여 등이 있다.
2. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
거래적 리더쉽은 리더가 원하는 것과 하위자들이 원하는 보상이 교환(거래)되고, 하위자들의
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권력가운데 가장 공식적이며 전형적 권력이 바로 직위권력(position power)이라고 할 수 있습니다. 이것은 조직의 직위 또는 공시적 역할에 준하여 주어진 권력입니다. 계층제적 조직에서는 개인의 직위가 높을수록 행사할 수 있는 직위권력이 많
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권력
1. 권력의 개념
1) 사회화된 권력
2) 개인화된 권력
2. 유사개념: 권한, 조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존
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