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서론:
인적자원개발은 조직 내 개인의 역량을 향상시키고 조직 성과를 증진하기 위한 핵심 전략으로 간주됩니다. 이러한 인적자원개발에서 개인역량개발은 매우 중요한 요소입니다. 개인역량개발은 개인이 자신의 지식, 기술, 태도 및 행동
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개인역량이 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교, 2011
오인경 : 기업교육에서의 체계적인 커리큘럼 개발의 실제와 그 필요성, 한국교육공학회, 1994
이수경 외 2명 : 기업 인적자원개발에서의 유비쿼터스 기반 학습에 대한 인식
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. 조직 역량
개인의 역량 수준을 증가시키는 배후의 추진력은 생산시스템의 유연성,
품질 그리고 성과를 달성하기 위해서 활용되고 있다. 현대화에 엄청나게 투자해
온 대부분의 조직은 진보된 기술이 생산시스템을 한층 더 인간에게 의존하
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품 포트폴리오가 이전에 다니던 회사와 많이 유사하고, 전략도 유사하다. 회사에서는 개인의 역량보단 조직의 역량이 훨씬 중요하다고 본다. 그런 면에서 사이베이스코리아를 역량 있는 조직으로 키울 것이다. 조직 내 뛰어난 개인이 있는 회
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개인의 감성역량보다는 가시적인 성과가 나타나는 인지력과 기술력 향상을 강조해온 기존의 기업문화를 꼽을 수 있다. 단기처방 중심의 성과와 경쟁을 강조함으로써, 전통적으로 우리가 소중하게 생각했던 상호신뢰와 가족적 분위기 등의
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