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국 정부. 2006년 3월.
- http://news.media.daum.net/editorial/editorial/200611/09/joins/v14653264.html Ⅰ. 정부혁신의 개념과 범위
Ⅱ. 정부혁신의 필요성
Ⅲ. 참여정부 정부혁신을 통해서 본 혁신의 방향
Ⅳ. 정부혁신의 전략적 변화 관리
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관리론, 청목출판사, 1998.
제프리 페퍼, 사람이 경쟁력이다, 21세기북스, 1995.
조병태, 현대인사관리, 경세원, 1997.
황인숙, 무한경쟁시대의 인적자원개발, 양서원, 1999.
배종석 (1999). 경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비
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3) 정치학이 아닌 행정학적 기술
4) 미시와 거시의 연계
Ⅳ. 신제도론의 유용성과 한계
1. 신제도론의 접근의 필요성
1) 가정의 현실화를 통한 현상의 정확한 인식
2) 정부정책의 방향성 제공
2. 유용성
Ⅴ. 평가
Ⅵ. 결론
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전략산업과의 연계 및 조정 문제가 발생한다. 또한 MB정부의 수도권 규제완화와 관련하여, 지역 균형발전보다 수도권 육성에 더 많은 관심이 있다는 비판이 제기되었다. 목차
1. 참여정부
1) 정책 기조와 방향
2) 주요 추진정책
3)
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관리론, 무역경영사, 2019
박형근 저, 인적자원관리론, 형설출판사, 2018
이찬·리상섭·신제구 외 2명 저, 인적자원개발론, 양서원, 2017
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
권완섭, 홍아정, 박치경(2015), 국내 공기업 종사원의 전략적 인
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전한 경쟁을 유도하고 혁신성과를 확보하는 것이다. 정부혁신관리평가는 2005년에 두 번째로 실시되어 정부혁신의 성과를 체계적이고 종합적으로 분석하는 계기가 되었다.
정부혁신관리평가는 정부혁신지수 진단과 함께 정부혁신 전략 수립
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1) MBO
2) 행위기준고과법(BARS)
Ⅳ. 인사고과제도의 성공적인 운영방안
1. 고과자 교육
2. 고과기준의 명확화
3. 고과제도 개발시 종업원 대표의 참여
4. 피고과자 집단의 세분화
5. 다면평가의 도입
참고문헌
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추구
(3) 전문성에 입각한 소수 관료들의 참여 vs 시민 참여
3. 한국 관료제의 문제점과 방안
(1) 관료제의 비민주화
(2) 소통의 부재
(3) 고질적 뇌물비리, 도덕적 해이
(4) 관료문화
(5) 고위공무원들의 특권의식
4. 결론 및 시사점
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신이 이해한 대로 기술
2) 자원봉사활동을 통해 기대할 수 있는 개인적/사회적 차원의 변화에 대해 본인의 경험과 관점을 바탕으로 기술
① 개인적 변화의 체험
② 사회적 변화에 기여하는 경험
③ 세계 변화에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
Ⅳ
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론
2. 관료제의 정의와 특성
3. 한국 관료제의 문제점
(1) 관료제의 부패
(2) 행정의 신뢰성 약화
(3) 관료제의 독점적 지위
(4) 정부인력 선발의 문제
4. 한국 관료제의 개선방안
(1) 행정 및 선발의 개선
(2) 관료제와 민주주의 조화
5.
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