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관리" 명경사 Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 교육훈련
1. 의의
2. 목적
3. 교육훈련의 방법
1) 직장내 교육훈련(O.J.T.)
2) 직장외 교육훈련(Off-JT)
4. 기존 교육훈련의 문제점
Ⅲ. 경력개발
1. 의의
2. 목적
3. 경력개발의 모형
1) 개인차
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, 학연, 년공?
* 사직--승진, 봉급인상, 새로운 경력기회(leveraging)
* 멘토링(후원자와 핵심부하)--경력사다리를 통한 동시이동 현상
* 성장기회 추구--교육훈련프로그램 참가, 다양한 교육과정 이수 등 1 <필요성과 목적>
2 경력개발모형
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경력개발의 문제점
Ⅱ. 경력관리의 의의 및 목적
1. 의의
2. 목적
1) 종업원의 성취동기 유발
2) 인재확보 및 배치
Ⅲ. 경력관리의 원칙
1. 경력경로의 원칙
2. 적재적소 배치의 원칙
3. 자체 후진양성의 원칙
Ⅳ. 경력개발의 모형
1.
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경력개발 특별이슈
1. 수명주기에 따른 경력개발
2. 경력정체
3. 자기경력 개발
4. 이중경력 커플
5. 전문인 경력단계모델
6. 다중경력 개발
제 4절 경력관리 방향
1. 한국형 경력개발모형
2. 요약･정리
[ 기업사례 ]
*참고사
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경력개발의 통합
경력개발의 통합모형으로서 대표적인 것으로는 경력협상모형이 있으며, 이에 따르면 경력경로의 효율적인 결정을 위해서는 조직대표자와 개인의 협상이 중요하다고 한다.
4. 기존 경력관리의 문제점과 그 개선방향
1) 문제
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경력개발의 통합
경력개발의 통합모형으로서 대표적인 것으로는 경력협상모형이 있으며, 이에 따르면 경력경로의 효율적인 결정을 위해서는 조직대표자와 개인의 협상이 중요하다고 한다.
4. 기존 경력관리의 문제점과 그 개선방향
1) 문제
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경력관리 프로그램 관리와 향후 전망, 그리고 새로운 경력 패러다임
1. 한국형 경력개발모형
2. 새로운 경력 패러다임
3. 경력개발 프로그램의 향후방향
Ⅵ. 한국노사관계의 발전적 방향
1. 노사관계의 본질과 정부의 역할
2. 현 노사관계의 현
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경력관리
1. 경력관리란?
2. 경력관리의 중요성
3. 경력관리의 기본원칙
4. 성공적인 경력관리를 위한 방법
Ⅲ. 경력개발
1. 경력개발이란?
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발의 원칙
4. 경력개발의 모형
5.올바른 경력개발방법
Ⅳ.결론
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경력개발에 대한 욕구와 방향, 실행이 일치하는 경력개발이 아닐까 생각해 본다.
5. 경력관리에대한 나의 생각
정확하게 알 수는 없지만 언제부터인가 ‘경력’이란 것이 취업과 직장생활에서의 화두로 떠오르고 있다. 나는 물론이고 대학을
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관리에 대한 전략적 접근이 요구된다. 이를 위해서는 최고경영자의 인재육성 철학과 인식전환이 필수적이다.
넷째, 우리나라의 상황에 맞는 경력개발모형이 개발되어야 한다. 경력개발제도가 효과를 거두기 위해서 무엇보다 중요한 것은 바
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